„Indiferent de vad sau de dotarea cabinetului, nu este etic să iei pacienţi de la un alt coleg din dispensarul
în care lucrezi!”
dr. Emilia Codreanu, medic de familie București
În cazul cabinetului meu, situat în București, pe Str.
Nada Florilor nr. 1A până acum doi ani chiria era 1
euro/metru pătrat, iar acum a crescut la 50 de euro.
Plătim la 6 luni 5.000 ron la primărie pentru un
spaţiu de 17 metri pătrați.
Eu am cabinetul din anul 1991, iar din 1998 am
CMI. A fost bine că am avut pacienţi, pe atunci erau
repartizaţi pe străzi și pot spune că în proporţie de
98% sunt aceiaşi și astăzi.
Acum însă este foarte greu să faci numărul minim
de 800, fiindcă pacienţii au deja câte un medic de
familie.
Am luptat mult să avem cabinetele noastre
Am investit relativ puţini bani pentru modernizarea
clădirii şi a cabinetului. Fiecare dintre colegii mei au
contribuit într-un fel sau altul, suntem un colectiv
unitar.
Am cumpărat un electrocardiograf, ce-i drept la
mâna a doua, am cumpărat două maşini pentru
deplasarea la domiciliul pacienţilor, evident că a
trebuit să fac un împrumut. Dar sunt singură în cabinetul meu.
Am luptat mult să avem cabinetele noastre. Eu, personal, am fost la primărie şi cu ajutorul unui administrator am reuşit ca în 2-3 ani, fiecare din cei zece
colegi ai mei să aibă cabinetul lui, să nu avem tură
contra tură.
Mai mult, mi-am dotat cabinetul cu tot ce este necesar unui medic de familie, de la termometru de
ultimă generaţie până la imprimantă. Au costat destul, dar ştiţi vorba aceea: „Omul sfinţeşte locul”, iar
cabinetul este a doua mea casă.
Am o vârstă şi probabil că voi angaja un medic mai
tânăr cu competenţe în ecografie. Voi cumpăra la
un moment dat şi un ecograf.
Încă nu am fost nevoită să vin cu bani de acasă ca
să susţin cabinetul, dar probabil că li s-a întâmplat
medicilor de familie cu mai puţini pacienţi înscrişi
pe listă.
Dar un lucru este cert, cu noul sistem cu carduri
dacă nu avem pacienţi, nu avem consultaţii și nu
vom avea nici venit.
Birocrația ocupă foarte mult timp
Primele 10 zile din lună sunt cele mai grele pentru mine,
fiindcă se blochează sistemul, sunt şi mai mulţi
pacienţi la începutul lunii care vin pentru reţete,
învăţaţi de pe vremea când nu ajungeau fondurile
pentru medicamente.
Așadar, raportarea şi toată birocraţia îmi mănâncă
destul timp. Lucrez cu Pharmec de doi ani, nu am
Anul III / Nr. 9(4) / 2015
avut mari probleme cu el, înainte am lucrat şi cu SIUI
şi într-adevăr chiar erau probleme.
Dar pot spune că am avut destul de multe probleme cu citirea cardurilor, la începutul lunii aprilie
2015 când se mai bloca SIUI-ul.
Nu am avut probleme cu validarea în ultimele 5
luni, numai că în septembrie 2015 nu a mers SIUI-ul
2-3 zile și nu s-au validat consultaţiile şi nici nu s-au
plătit.
Mai bine să fii tu propriul patron
Cred că cel mai greu lucru în activitatea de manageriat este să-ţi gestionezi foarte bine timpul, cheltuielile și să-ţi poţi satisface nevoile tale şi a celor
din jur.
După ce am plătit salariile (eu am angajaţi la momentul actual o asistentă şi un contabil, de restul
sarcinilor mă ocup personal), redevenţa (impozit,
cheltuieli cabinet), câştigul meu lunar este de cca
3000-4000 ron, depinde de consultaţiile din luna
respectivă.
Au tot existat dispute privind SRL versus PFA, ce e
mai bine pentru medicul de familie. În contextul actual este mai bine să ai cabinetul tău.
Din câte am auzit se pregăteşte ceva în legătură cu
noul cod fiscal şi atunci se pare că este mai bine să
ai SRL. Mai mult, din perspectiva medicilor de familie care sunt angajaţi comparativ cu a celor care au
cabinetul propriu, evident este mai bine să fii propriul tău patron.
În ceea ce-i privește pe colegii mai tineri, care abia
acum îşi deschid cabinet de medicină de familie,
este greu de dat sfaturi.
Nu vreau să descurajez sau să dau speranţe deşarte,
dar nu cred că au mari şanse să deschidă un cabinet
singuri dacă nu cumpără PRAXIS (obligatoriu 800
pacienţi pentru contractul CASMB).
În privința pericolului care îi amenință pe medicii
de familie care au propriile lor cabinete, respectiv
falimentul, acesta depinde de numărul de pacienţi,
de ce ne pregăteşte guvernul, de seriozitatea medicilor, de taxe şi chirii.
Dacă va exista o creştere a taxelor şi impozitelor în
ceea ce ne priveşte pe noi, probabil că mulţi medici
de familie vor falimenta, dacă nu se va mări punctul.
Dacă ar fi după mine, aş anula sau aş reduce cu mult
taxa pe sănătate a cadrelor medicale şi nu numai.
Statul ar trebui să scadă redevenţa şi să crească
punctul ca business-ul medicului de familie să fie
profitabil.
65