REVISTA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI PANAMA PMI PANAMÁ ENERO 2017 - Page 45

¿Cuál es tu mejor estímulo para seguir creciendo?

Crear modelos de negocios exitosos con base en tecnología que sean inclusivos, flexibles con las familias y amigables con el medio ambiente para comprobar que las empresas pueden ser exitosas haciendo el bien y haciéndolo muy bien. Disfruto el proceso de creación, el aprendizaje y la satisfacción personal al impactar vidas y abrir mentes.

¿Piensas que la certificación PMP es útil para su crecimiento profesional?

Pienso que la mejora continua es importante para todos los aspectos de la vida, pero es cada vez más esperado a nivel profesional. La certificación PMP es una manera de mostrar a través de algo muy tangible la intención de querer progresar y un conocimiento sobre los fundamentos de la gestión de proyectos.

Un mensaje o reflexión para nuestros lectores

Ser realistas con las metas pero eficientes en la obtención de los resultados. De nada sirve acortar el tiempo de un proyecto si la realidad se encargará de prolongarlos aún más por no haber planificado un tiempo prudente. También recordemos que lo importante de la gestión de proyectos es la planificación y no el plan. El contexto puede afectar el plan durante el proyecto, pero la planificación es el ejercicio continuo para lograr cumplir con la visión de la forma más eficiente pesar de los cambios. Es por ello que la gestión de proyectos no se puede ejecutar sin la gestión de riesgos, ni mucho menos los conceptos pueden separarse. Gestión de proyectos es gestión de riesgos en el fondo. El riesgo más grande es tener un proyecto que no es realista y un plan que asegure su fracaso.