REVISTA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI PANAMA PMI PANAMÁ ENERO 2017 - Page 10

Mejores prácticas del PMI para una adecuada Gestión de Riesgos en proyectos

La adecuada Gestión de Riesgos engloba desde la identificación de los mismos, el diagnóstico, la analítica y planificación de las diferentes alternativas con el fin de minimizar sus efectos. El PMI (Project Management Institute) proporciona, a través del PMBOK, una serie de pasos y normas para realizar una gestión adecuada. Se trata de buenas prácticas con el fin de profesionalizar el Project Management.

Es inevitable. Siempre va a existir un mayor o menor grado de incertidumbre en el proyecto, peligros que ponen en alerta al Project Manager. Por eso, la Gestión de Riesgos se convierte en una función clave de todo director de proyectos profesionales. El resultado será aumentar las posibilidades de los elementos que lleven al éxito, y minimizar aquellos que pongan en peligro el objetivo marcado.

Además, el impacto de los riegos puede tener repercusión, tanto negativa como positiva, a lo largo de todas las fases del ciclo de vida del proyecto. De ahí, que sea conveniente aplicar un control y evaluación continua. Nos podemos apoyar en herramientas que ya tengan en cuenta este aspecto y que utilicen técnicas basadas en el Valor Ganado o EVM (Earned Value Management).

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