REVISTA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI PANAMA PMI PANAMÁ DICIEMBRE 2016 - Page 60

¿Estamos haciendo lo correcto?

Actualmente el Project Management Institute, reporta 477.992 afiliados, y una asombrosa cifra de 714.491 certificados PMP ® y 3.523 RMP ®1 . Tal diferencia es curiosamente llamativa, menos del 1 % de afiliados totales es registrado como especialista en gestión de riesgos

.

Esto se traduce en que de cada 202 gestores de proyectos, (bajo la certificación del PMP®), hay un (1) solo PMI-RMP ® certificado mundialmente2. Relacionando estos datos con la base latinoamericana; según datos del Strategic Top 100 Latinamerican Infrastructure Report (2014)3, más del 80% de los proyectos de magnitud que se desarrollan en la zona; son de fuente de financiación pública; lo que representa el adicional de que además del Estado, la Nación es stakeholder externa e internamente de todas las variables básicas de control de proyectos; pudiendo incluso dependiendo de la magnitud del mismo, reconducir sus entregables sobre la base de su desempeño.

Adicionalmente la ley de oferta y demanda, también se hace sentir en el mercado laboral latinoamericano. Según estudios del PMI en el Salary Survey 20155, se describe la siguiente relación salarial6:

Opinión

Se puede observar a simple vista que partiendo de una experiencia básica, el salario regional del profesional de gestión de riesgos, es superior a la media del profesional del consultor de proyectos.

Finalmente, merece la pena hacer referencia al Project Management Skill Gap Report 2013, en donde se estima que para el 2020,habrá una oportunidad de 15.7 millones de puestos relacionados con la gestión de proyectos; de los cuales 1.364.932 (¡12%!) se proyectan en Brasil. Partiendo de este breve compilado, merece la pena reflexionar:

- ¿Estamos haciendo suficiente desde cada rincón de nuestro conocimiento, para enfocarnos en donde el PMI nos necesita?

- ¿Estamos potenciando la formación necesaria para atender las oportunidades profesionales que América Latina y el mundo demandan?

- Personalmente, ¿Tienes la información adecuada para reinvertarte o reconducir tu perfil profesional?

Luego de leer la segunda edición del Boletín informativo PMI capitulo Panamá en donde se proponen como columnas de conocimiento la Gestión de Riesgos con la conocida autora y formadora Liliana Butchik; la dinámica de alta colaboración, la Administración Ágil para el desarrollo de proyectos y la incursión intensiva del trabajo voluntariado, para mejora personal y profesional en la comunidad; creo que el Capitulo Panamá sigue el sendero correcto.

¡Trabajemos con ellos para el desarrollo local y planifiquemos en grande para enaltecer nuestra profesión en cada rincón donde nos encontremos!

José Luis Sosa es Risk Project Management Professional (PMI-RMP®) y Project Management Professional (PMP®), MSc. En Ciencias Gerenciales (Venezuela), Master in Business Administration (España), Ingeniero Industrial (Venezuela) e Ingeniero en Organización Industrial (España). Actualmente vive en China, desempeñándose como Líder de Control de Calidad para proyectos EPC en una de las multinacionales Españolas más grandes del ramo, además de desempeñar diversas labores de trabajo voluntario con el Project Management Institute USA; México, Barcelona (España), y Panamá.

60