REVISTA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI PANAMA EDICIÓN ESPECIAL: PANAMÁ - Page 34

Luis A. Peñaloza V., PMP®

PMP / Scrum Manager / Auditor Interno de Sistemas de Gestión de Proyectos ISO 21500

Correo: luispv@consultant.com

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Claves para la toma de decisiones estratégicas en los proyectos

Tomar decisiones constituye la esencia del Project Management. No existe un proyecto sin que antes se hubiesen tomado decisiones. Comprender la dinámica y compleja estructura que sustenta dicho proceso le permite al Director de Proyectos establecer los mecanismos pertinentes para realizar una gestión eficaz, eficiente, efectiva y productiva durante todo el ciclo de vida de sus proyectos. Cada proyecto presenta sus propias particularidades, por ende, el Director de Proyectos debe contar con el conocimiento, las habilidades y las competencias necesarias que le permitan asumir el control de la toma de decisiones como una actividad primordial dentro de su ámbito operacional.