mies toteaa ja viittaa muutaman vuoden takaiseen tilanteeseen, jolloin Kokkosen ote perustamansa Sabriscanin ruorista
Tänä päivänä Sabriscan on kovaa kasvua janoava yritys,
joka tarjoaa ratkaisuja kone-, metalli- ja muoviteollisuuden tarpeisiin. Riihimäen konepajassa syntyy mm.
pääsi herpaantumaan.
”Ajoin firman siltaan”, hän toteaa karusti.
Kokkonen tunnustaa auliisti, että tuolloin herra toimitusjohtaja keskittyi ihan vääriin asioihin ja sen johdosta yritys ehti käydä
syvällä, ennen kuin nousu taas alkoi.
”Yt-neuvottelut loppuivat 2010 ja minä
Johtajat
eivät osaa
kuvata omia
prosessejaan.
”
lupasin työntekijöille, että edessä on hyvä tulevaisuus”, Kokkonen muistelee.
”Nousu on tehty lama-aikana, mikä kertoo siitä, että taloudellisesti kehnoina aikoinakin omaa toimintaa on mahdollista
autojen muovisten valo-osien metallimuotteja
maailman suurimmille valovalmistajille.
Kokkonen kiistää, että joulukuisen räjähdyksen takana olisi ollut mikään yksittäinen
”viimeinen pisara”, vaan kirjoitus perustuu
vuosien kokemuksiin. Kokkonen on vieraillut
monissa, monissa suomalaisissa yrityksissä,
joissa on ollut huomattavissa samat ongelmat.
”Kun lähes päivittäin näkee tällaisen tilanteen, tulee jotenkin absurdi olotila. Oli pakko sanoa jotain”, Kokkonen toteaa.
kehittää.”
Aina löytyy uusi villitys
Tarjonta synnyttää kysyntää
Hänen mukaansa yrityksen johto on helppo harhauttaa jonkin
Kokkosen mukaan avain on uuden tarjonnan luomisessa:
uuden ja kiiltävän perään, vaikka vaikuttavuuden kanssa on
”Omalla tarjonnalla voi luoda kysyntää myös teollisuudessa”, hän uskoo vakaasti.
10 prometalli 2/2015
vähän niin ja näin. Samana aikaan toimitusvarmuudet – itse
asiakkaille luvatut – ovat vain 50–80 prosentin luokkaa ja toi-