kannalta aikamoisen kehnoja, joten kaikki keinot on otettava
Elorannan johtamistyylin on kuvattu nojaavan järjestyksen ja selkeyden periaatteisiin. Mies itse allekirjoittaa lau-
käyttöön yrityksissä.
”Asetelma on haastava, mutta yksin kustannuksia saneeraamalla ei muutosta saada aikaan, vaikka sitäkin puolta tar-
suman ainakin osittain: hän ei usko mihinkään johtamisen
-ismeihin ja pitää mielellään asiat mahdollisimman simppeleinä.
vitaan.”
Elorannan ajattelussa seuraavat
”Tarvitaan rohkeutta
5–10 vuotta tarjoavat suuren mahdolli-
uudistaa voimakkaasti
suuden suomalaiselle raskaalle teollisuudelle: tämän etsikkoajan puitteissa on
perinteistä teollisuutta. Tämä
mahdollista löytää ne liiketoimintamallit
on toki helpommin sanottu
ja toimintatavat, joiden avulla menesty-
kuin tehty.”
”Johtamisessa on kysymys siitä,
että saa haluamansa asiat tapahtumaan muiden ihmisten toimesta. Johtajan täytyy tahtoa ja muiden pitää
toteuttaa”, Eloranta toteaa