Military Review Edição Brasileira Quarto Trimestre 2016 | Page 73

Entendimento
Situacional
Cibernético para
os Comandantes
Táticos do
Exército
Feito é Melhor que
Perfeito
Ten Cel (Res) William Jay Martin,
Força Aérea dos EUA, e
Emily Kaemmer
O Exército dos EUA está plenamente consciente
dessa situação e considera o entendimento situacional
cibernético [as referências 2 e 3 adiante contêm uma
explicação sobre o emprego de understanding (entendimento) e awareness (consciência) — N. do T] como
uma prioridade máxima, mas a criação de uma solução
tecnológica que proporcione um sistema com essa finalidade às unidades de combate convencionais parece
estar a anos de distância3. Atualmente, o Exército dos
EUA está, simplesmente, esforçando-se para definir
exatamente o que os comandantes táticos precisam
MILITARY REVIEW  Quarto Trimestre 2016

saber sobre o ciberespaço. Ademais, mesmo depois que
ele identifique o que, a seu ver, deve ser o entendimento
situacional cibernético, precisará sobreviver à “realpolitik” do processo de aquisições. Até mesmo as melhores
propostas de capacidades podem acabar sendo diluídas,
distorcidas ou combinadas com outros programas, com
resultados aquém do ideal. Além disso, ao tentarem
criar uma solução que resolva tudo, os desenvolvedores
de capacidades não raro tornam os requisitos tão rigorosos e complexos que todo o esforço fica paralisado.
Todos esses cenários podem levar a prazos prolongados
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