Military Review Edição Brasileira Quarto Trimestre 2016 | Page 71

INOVAÇÃO CIBERNÉTICA

O Coronel David P. McHenry, do Exército dos EUA, é o Oficial de Planejamento do Comando Cibernético do
Exército dos EUA e Segundo Exército. Concluiu o bacharelado na University of Northern Colorado e dois mestrados na School of Advanced Military Studies, Forte Leavenworth, Estado do Kansas. Serviu no Pentágono e em
missões no Iraque.
O Tenente-Coronel Christopher Cline, do Exército dos EUA, é estrategista do Exército junto ao Comando
Cibernético do Exército dos EUA e Segundo Exército. É bacharel pela Academia Militar dos EUA, mestre em
Filosofia pela U.S. Air Force Air University School of Advanced Air and Space Studies e mestre em Assuntos
Internacionais pela Texas A&M University. Serviu, anteriormente, como Planejador Estratégico para o Oitavo
Exército e Comandante Regional na Diretoria de Admissões da Academia Militar dos EUA, em West Point. O
Tenente-Coronel Cline é o principal autor deste artigo.

Referências
1. Brent Chapman, Matt Hutchinson e Erick Waage, “It Is Time for the U.S. Military to Innovate like Insurgents”, War on the Rocks (blog), 18 October 2015, acesso
em 17 mai. 2016, http://warontherocks.com/2015/10/
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2. Ibid.
3. Sydney J. Freedberg Jr., “Russian Drone Threat: Army
Seeks Ukraine Lessons”, site Breaking Defense, 14 October 2015,
acesso em 17 mai. 2016, http://breakingdefense.com/2015/10/
russian-drone-threat-army-seeks-ukraine-lessons/.
4. Jose Pagliery, “Scary Questions in the Ukraine Energy
Grid Attack”, site CNN Money, 18 January 2016, acesso em
17 mai. 2016, http://money.cnn.com/2016/01/18/technology/
ukraine-hack-russia/.
5. Secretary of Defense, memorandum from Chuck Hagel to
principal officials of Department of Defense, et al., The Defense
Innovation Initiative, 15 November 2014, acesso em 17 mai. 2016,
http://www.defense.gov/Portals/1/Documents/pubs/OSD01341114.pdf.
6. Maureen Schumann, “Defense Innovation Unit–Experimental (DIUx): Silicon Valley”, fact sheet, n.d., acesso em 17 mai.
2016, http://www.defenseinnovationmarketplace.mil/resources/2015828_DIUxFactSheet.pdf.
7. Geoffrey A. Moore, “Darwin’s Dictionary”, site Dealing with
Darwin, acesso em 17 mai. 2016, http://www.dealingwithdarwin.
com/theBook/darwinDictionary.php#Innovationtypes.
8. Elaine Dundon, The Seeds of Innovation: Cultivating the
Synergy That Fosters New Ideas (New York: AMACOM, 2002), p.
6–7.
9. Stanley McChrystal, Tantum Collins, David Silverman e
Chris Fussell, Team of Teams: New Rules of Engagement for a
Complex World (New York: Portfolio, 2015), p. 226.
10. Ibid.

MILITARY REVIEW  Quarto Trimestre 2016

11. Army Doctrine Publication 6-0, Mission Command
(Washington, DC: U.S. Government Printing Office, 17 May 2012),
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12. Roger Schwarz, “What the Research Tells Us about Team
Creativity and Innovation”, site Harvard Business Review, 15 December 2015, acesso em 17 mai. 2016, https://hbr.org/2015/12/
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13. James R. Detert e Ethan R. Burris, “Can Your Employees
Really Speak Freely?”, Harvard Business Review ( January-February 2016), acesso em 17 mai. 2016, https://hbr.org/2016/01/
can-your-employees-really-speak-freely.
14. “Shark Tank”, site ABC, acesso em 17 mai. 2016, http://abc.
go.com/shows/shark-tank. No show de televisão “Shark Tank”, indivíduos de todo tipo de profissão apresentam ideias comerciais
perante uma banca de “magnatas multimilionários e bilionários
exigentes e que venceram na vida por seu próprio esforço”, com
o objetivo de obter seu investimento.
15. U.S. Army Training and Doctrine Command (TRADOC)
Pamphlet 525-8-5, The U.S. Army Functional Concept for Engagement (Fort Eustis, VA: TRADOC, 24 February 2014), p. 10.
16. Davey Alba, “Pentagon Taps Eric Schmidt to Make
Itself More Google-ish”, site Wired, 2 March 2016, acesso em 17 mai. 2016, http://www.wired.com/2016/03/