Military Review Edição Brasileira Quarto Trimestre 2016 | Page 68

definição de inovação: a implementação e integração de
novos conceitos, processos e materiais que ampliem a
capacidade da missão. As organizações podem aumentar a inovação por meio da colaboração, flexibilidade,
criatividade e alocação de recursos.

Embora a inovação militar tenha sempre exercido
um papel no avanço do combate, o comando institucional não raro teve dificuldades para incorporar
e apoiar inovações táticas. Em muitos casos, isso
resulta na busca de inovações fora da organização e

(Foto da Cap Meredith Mathis, Exército dos EUA)

Militar da 780ª Brigada de Inteligência Militar no Forte Meade, Estado de Maryland, prepara equipamento de interceptação de voz
durante um exercício de integração cibernética na Base Conjunta de Lewis-McChord, no Estado de Washington, 21 Out 15.

Inovação no Ciberespaço
A natureza inconstante do ciberespaço apresenta
uma série de novos desafios ao combatente. O fluxo
constante de novas tecnologias, práticas e técnicas
define os ambientes informacional e operacional. O
tempo entre a aquisição e a obsolescência aumenta essa
complexidade. As ameaças advêm de atores estatais,
organizações e indivíduos terroristas e criminosos e
hacktivistas extremamente capazes e providos de recursos. Os obstáculos relacionados ao custo vêm diminuindo cada vez mais para os adversários: uma invasão de
hacker só precisa dar certo uma única vez; uma defesa
capaz precisa funcionar 100% das vezes.
Diferentemente da guerra convencional, os EUA
não têm um monopólio sobre os meios de conduzir Op
Ciber. Isso requer que o segmento militar realmente avalie seus pontos fortes e vulnerabilidades quando se trata
de ataque e defesa. O Exército precisa abordar o ambiente informacional com o reconhecimento de que soluções
inovadoras podem ser tanto externas quanto internas.
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em sua adoção para o uso interno por meio de uma
abordagem de cima para baixo. Dentro das Forças
Armadas, os comandantes costumam favorecer mais
as iniciativas de uns poucos “eleitos” nos escalões
mais elevados — muitas vezes independentemente
de sua especialização — do que as da população em
geral. Contudo, o Departamento de Defesa precisa
de inovações que sejam introduzidas por indivíduos — uma abordagem de baixo para cima — para
manter a iniciativa em ambientes informacionais e
operacionais dinâmicos.
Para influenciar as operações, o segmento cibernético precisa desafiar as normas militares e
transformar-se em uma comunidade com os recursos, valores e comportamentos que promovam uma
mentalidade inovadora e a capacidade de evoluir.
Uma cultura de inovação enxerga como norma o
novo pensamento e experimentação que abordam
os desafios operacionais, processuais, técnicos e de
outra natureza que influenciam as Op Ciber.
Quarto Trimestre 2016  MILITARY REVIEW