criar sistemas ágeis para derrotar as táticas das ameaças , como os desenvolvidos para apoiar os esforços de combate aos dispositivos explosivos improvisados no Iraque , ilustram os desafios de se preparar para o conflito futuro . Não obstante , com as tecnologias já disponíveis e com pensamento progressivo , o Exército pode melhorar a sua agilidade para responder às ameaças que ele não pode prever .
Até mesmo se o Exército pudesse saber onde conflitos ocorreriam e por que , o conhecimento seria insuficiente para projetar , planejar e conduzir uma operação militar eficaz . A previsão generalizada das condições onde é provável que as forças lutem e das causas de conflito em certas áreas geográficas são , também , insuficientes para as atividades de Geração de Forças do Exército [ A Geração de Forças do Exército é a parte da Instituição cuja finalidade é gerar e sustentar as unidades operacionais — N . do T .] planejadas para garantir que as forças desdobradas sejam equipadas , providas de recursos e treinadas para conseguir sucesso militar .
Para cumprir a sua missão , “ lutar e vencer as guerras da nossa Nação ”, o Exército precisa determinar como pode compreender , aprender , adaptar e executar rapidamente operações militares para derrotar ameaças futuras8 . O objetivo das abordagens tecnológicas como a FA-CDT é satisfazer a meta do Exército para agilidade , “ a capacidade das forças amigas reagirem mais rápido do que o inimigo ” 9 .
A Combinação de Crowdsourcing , Megadados e Jogos Eletrônicos Portáteis
Para ter êxito em conflitos futuros , o Exército precisa rapidamente entender , criar , testar , revisar e implantar novas táticas e planos que terão a melhor probabilidade de sucesso . A tecnologia FA-CDT oferece a combinação de crowdsourcing , megadados e jogos portáteis para ajudar a conseguir esses objetivos . Além disso , o modelo FA-CDT pode rapidamente “ aprender ” ou ajustar-se conforme vê a ameaça implantar táticas novas ou modificadas .
Crowdsourcing . O crowdsourcing é “ a prática de obter serviços , ideias , conteúdo e informações necessários por meio da solicitação de contribuições de um grande grupo de pessoas , especialmente da comunidade on-line em vez dos empregados ou fornecedores tradicionais ” 10 . Um exemplo de crowdsourcing é o Netflix Prize , um concurso aberto e global , anunciado em 2006 , para melhorar o algoritmo de seleção de filmes da empresa11 . Netflix , uma empresa de assinatura de conteúdo on-line , oferece entretenimento aos seus clientes . Essencial para o sucesso da firma é quão bem os clientes veem e gostam das recomendações de entretenimento da empresa . O Netflix Prize ofereceu um prêmio de US $ 1 milhão para melhorar o sistema de recomendação de filmes12 . Já em 2009 , o concurso recebera 44.014 apresentações válidas de 5.169 equipes baseadas em 186 países13 . A equipe vencedora apresentou um algoritmo que pode melhorar em um pouco mais de 10 % o algoritmo existente de seleção de filmes da empresa .
Megadados . O termo megadados se refere aos conjuntos de dados grandes demais para programas tradicionais , e à análise avançada e ao processamento rápido que pode avaliá-los para ajudar a resolver desafios organizacionais complexos e multivariados . Em “ Big Data : What it is and Why it Matters ” (“ Megadados : O Que é e Por Que é Importante ”, em tradução livre ) a empresa analítica SAS Institute , Inc . mostra a importância dos megadados para a redução de custos e de tempo , o desenvolvimento de produtos e a tomada de decisões inteligentes14 . Um exemplo de uma empresa empregando megadados para melhorar as operações é a UPS , uma rede global de logística e de entrega . Essencial para o sucesso da empresa é quão bem os seus motoristas coletam e entregam no prazo certo ( satisfação do cliente ) e quão eficientemente conduzem as operações ( segurança e economia de custos ). A UPS introduziu o sistema de direcionamento de motorista Orion , em 2013 , que planeja , valida e melhora as rotas de entrega . A empresa estima que o Orion poupará até US $ 400 milhões , antes de 201715 .
Jogos eletrônicos portáteis . Já em 2017 , é antecipado que os jogos eletrônicos portáteis — jogos em dispositivos portáteis — representarão aproximadamente um terço de toda a renda de jogos , segundo a firma de pesquisa de mercado Newzoo16 . A área de jogos eletrônicos portáteis está crescendo com uma taxa de duas vezes maior do que das plataformas tradicionais de jogos eletrônicos ( como painéis de comando e computadores pessoais ) 17 . A Newzoo relata que , já em 2013 , aproximadamente 1,6 bilhão de pessoas por todo o mundo jogam nos aparelhos portáteis , sendo que os maiores segmentos estão na Ásia , no Oriente Médio , na África e na Europa18 .
36 Quarto Trimestre 2016
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