Military Review Edição Brasileira Março-Abril 2014 | Page 37
síria
de pessoal existentes entre os Departamentos de
Estado e de Defesa atualmente. Estou certo de que
os estados-maiores no escalão Divisão acolheriam
de bom grado a inclusão de assessores políticos
do Departamento de Estado, ao passo que este
último adoraria integrar mais oficiais em suas
divisões e escritórios8.
Além disso, funcionários seletos do serviço
de relações exteriores e oficiais das Forças
Armadas devem ser designados para agências
congêneres no início da carreira de modo a
possibilitar-lhes missões subsequentes. Isso os
capacitaria a acumular experiências e a contribuir para um relacionamento interagências mais
profundo no futuro. A ampliação do programa
existente só poderá ser alcançada com incentivos
para os participantes, como a promoção ou alguma
outra forma de recompensa. O benefício será que
indivíduos talentosos passarão a buscar cargos
interagências. Há muito trabalho a ser feito, mas a
implementação de algumas dessas recomendações
ajudaria a melhorar a situação.MR
REFERÊNCIAS
1. DOUGHTY, Ralph. Information Memo: Summary of the ILE Interagency Fellowship as a Broadening Experience, Fort Leavenworth,
KS (2010), p. 2.
2. O site da Arms Control Association fornece informações sobre
MANPADS nas mãos da oposição na Síria. Disponível em: . Acesso em: 12 ago. 2013.
3. O Merriam-Webster Online Dictionary oferece a definição para “coordination” (no inglês). Disponível em: . Acesso em: 27 abr.
2013.
4. Declaração de Missão do Departamento de Estado. Disponível em:
. Acesso
em: 22 mar. 2013.
5. Folha de Dados sobre Assistência do Governo dos EUA ao povo sírio
(em inglês). Disponível em: . Acesso em: 22 mar.
2013.
6. GEORGE, Roger Z.; RISHIKOF, Harvey. The National Security Enterprise: Navigating the Labyrinth (Washington, DC: Georgetown University
Military Review • Março-Abril 2014
Press, 2011), p. 92.
7. M. MCCREARY, 2013. Algumas das agências e departamentos que
fizeram parte do processo de planejamento para a crise na Síria incluíram o Departamento de Defesa, Departamento de Segurança Interna,
Alfândega e Patrulha de Fronteira, Imigração e Alfândega, Agência dos
EUA para o Desenvolvimento Internacional, FBI, setor de Inteligência
e outros.
8. MULL S., 2012, memorando a Michael L. Bruhn, secretário executivo, Department of Defense: Personnel Exchange Program between the
Departments of Defense and State, Washington, DC, p. 1. O memorando
de entendimento entre os Departamentos de Estado e de Defesa determina que o intercâmbio entre as