Military Review Edición Hispano-americana Noviembre-Diciembre 2013 | Page 9

el mito apolítico (Fuerza Aérea de EUA, Primer Teniente Bart Lomont) política puede resultar en un éxito táctico pero en un fracaso estratégico —al ganar las batallas pero perder la guerra. Un integrante de las fuerzas armadas ignorante del contexto político en el cual opera está en peligro de inadvertidamente dañar el consenso político nacional en la que se basa la misión, así como los subalternos podrían socavar un “objetivo completamente militar” si no comprenden la intención del comandante supremo. En contraste con la sabiduría convencional, no obstante, las bajas por sí solas no son las que socavan el apoyo político del país en las operaciones. Más bien, es la evaluación de la probabilidad de éxito del público estadounidense.22 Capitanes del Ejército de EUA, Nathan Dyer, izquierda y Jonathan Dyer, hermanos gemelos, hacen juramento al cargo, 2 de julio de 2011, en la base operativa avanzada Salerno, Afganistán, El contexto multinacional El peligro de la ignorancia política de los integrantes de las fuerzas armadas solo se agrava en un contexto multinacional.23 Las operaciones contemporáneas requieren que el personal militar interactúe con los socios multinacionales en todos los niveles de mando, ya sea, el Comandante Aliado Supremo de EUA en Europa (SACEUR, por sus siglas en inglés) y su Comandante adjunto británico SACEUR, o las fuerzas británicas y estadounidenses que pelearon hombro con hombro por Musa Qala durante la Operación Snakebite en diciembre de 2007.24 Según el ex comandante general ad