Military Review Edición Hispano-americana Noviembre-Diciembre 2013 | Page 68

3A. La intención del comandante de la
TF
Propósito ampliado: Facilitar la incautación del BAY JI (OBJ Tiger) por la 3ª ABCT.
Tareas clave:
Capturar los lugares de cruce.
Neutralizar los sistemas anti tanques
(AT) del enemigo.
Pasar las fuerzas amigas al este desde la
PL KILLEEN hasta la PL VIRGINIA.
Minimizar los daños colaterales a lo
largo del río Wadi.
BPT [estar preparado para] derrotar
cualquier ataque del enemigo en la zona.
Estado final: Los lugares de cruce clave
capturados, el enemigo neutralizado en
la zona, daños colaterales minimizados
y el batallón posicionado para futuras
operaciones.

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designación de la iniciativa principal y la iniciativa
de apoyo ayudan en la designación de los recursos
mediante la fase de la operación y determina las
prioridades de apoyo. Es lógico pensar que una
operación moldeadora sea la iniciativa principal
durante las fases iniciales de la operación mientras
crea o conserva las condiciones favorables para la
operación decisiva. Por lo tanto, también resulta
lógico pensar que, durante la fase que incluye
el punto decisivo de la operación, la operación
decisiva es la iniciativa principal y se le designará
una parte significativa de los recursos y apoyo
disponible.
En la ADRP 5-0 se define el Concepto de
Operación como “una declaración que dirige la
manera en la cual las unidades subalternas cooperan para llevar a cabo la misió n y establecen
la secuencia de acciones que la fuerza usará para
alcanzar el estado final”.17
Una declaración que dirige la manera en la que
las unidades subordinadas cooperan para llevar
a cabo la misión y establece la secuencias de las
acciones que la fuerza usará para lograr el estado
final.17

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El párrafo del concepto de la operación es más
específico que la intención del comandante. Su
propósito es ayudar al líder subordinado a visualizar el plan. Un concepto exitoso del párrafo de la
operación claramente definirá el punto decisivo,
el riesgo táctico y cómo mitigarlo y, la tarea y
propósito esencial para cada elemento. Aún más
importante, el párrafo que explica dónde está el
punto decisivo, cómo la operación decisiva logrará
el punto decisivo y cómo está cada propósito anidado a la operación moldeadora a fin de crear las
condiciones necesarias para la operación decisiva.
La tarea y propósito del concepto del párrafo de
operación es la tarea y propósito esencial para
cada elemento subordinado y, por consiguiente,
será la tarea y propósito en sus declaraciones de
la misión. Si cada elemento subordinado comprende, claramente, la intención del comandante
y cómo su tarea y propósito se relaciona a los
otros elementos, los líderes subordinados podrán
ejecutar la iniciativa disciplinada para cambiar las
condiciones, o cuando el esquema de la maniobra
ya no sea pertinente. La calidad del párrafo sobre
el concepto de la operación y la claridad con la
cual se les informa a los líderes subordinados
puede significar la diferencia entre el éxito o el
fracaso en combate. El concepto de la intención del
comandante debería ampliarse, al describir cómo
quiere que las fuerzas lleven a cabo la misión.
El concepto de la operación describe la lucha de
las armas combinadas desde la línea de salida al
límite del avance, mientras, escuetamente, define
qué logrará cada unidad subordinada. Debería
ser un párrafo bien redactado que permite que
los subordinados visualicen cómo, cuándo y
dónde sus unidades contribuirán con el logro
de la misión. Ver el ejemplo de la TF 1-22 (3B
Concepto de la operación). Este es un ejemplo
válido que claramente describe la tarea esencial
de cada una de las unidades subordinadas y cómo
su propósito se anida para cumplir la misión de
la fuerza de tarea. Además, describe con claridad
cómo la artillería, el apoyo aéreo cercano, el ataque
aéreo de combate cercano se usarán para establecer
las condiciones necesarias para lograr el éxito. En
el curso de carrera para capitanes de maniobra,

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