Military Review Edición Hispano-americana Noviembre-Diciembre 2013 | Page 61

El concepto de operaciones y la intención del comandante Mayor Richard Dempsey y Mayor Jon Chavous E N 1990, EL Teniente general, retirado (en ese entonces Coronel) L.D. Holder escribió un artículo para Military Review titulado “Concepts of the Operation—Ver Ops overlay”. En el artículo, Holder expresó su preocupación en cuanto a que el Ejército se está alejando del estándar de la orden de combate y que y la concentración del líder se está desviando de lo que era requerido para ganar una lucha de armas combinadas. Holder alegó que una dependencia excesiva de un proceso de planificación rígido y metódico y, la relativamente nueva adición doctrinal de la intención del comandante, ha dejado muchas órdenes sin un concepto adecuado de operaciones y, subsecuentemente, deja a los comandantes subordinados sin una comprensión clara de la operación. En esencia, los líderes están perdiendo el equilibrio que existe entre el “arte” y la “ciencia” en lo que refiere a redactar órdenes de misión eficaces. En la última década de conflicto persistente, muchos líderes del Ejército se han distanciado, ellos mismos, del “arte” de generar órdenes eficaces. Los oficiales han aprendido a crear conceptos de operaciones de múltiples páginas (CONOP, por sus siglas en inglés) en el medio electrónico como una herramienta para proporcionar concienciación de la situación a los escalones más altos y asistir en la asignación de recursos. Estas diapositivas CONOP raramente transmiten el verdadero concepto de la operación y, por lo regular, consisten en símbolos de intención deficientemente elaborados en las imágenes satelitales y una tarea y propósito para cada elemento. Si bien, las diapositivas tienen cierto uso, jamás fueron concebidas para ser usadas por los comandantes de compañía y pelotón como herramienta. El usar estos productos, en lugar de órdenes de misión completamente doctrinales, puede llevar a una comprensión inconexa del concepto de operaciones en una lucha de armas combinadas. El efecto indeseado de este proceso ha creado una generación de oficiales poco familiarizados con la manera doctrinalmente correcta de redactar órdenes de misión, eficazmente Los múltiples cambios a