Military Review Edición Hispano-americana Marzo-Abril 2014 | Page 84
arriba, no impuesta de arriba abajo. Luego, los
líderes se retiraron, al regresar describieron al
comandante cómo proponían usar el BCKS. Yo
estaba disponible para asesorar tanto a los oficiales
de mayor antigüedad como a los subalternos sobre
las opciones para la implementación del BCKS.
Casi a mitad de las explicaciones en los seminarios de BCKS, me di cuenta de lo que hacíamos,
formar una comprensión procesable para usar el
BCKS en equipos de líderes en organizaciones o
unidades para dicho propósito. La administración
de información y conocimientos era necesaria
pero insuficiente. El trabajo coordinado de los
líderes para un propósito común y cruzando
distintas barreras según lo requerido para desarrollar relaciones positivas, debía ser el resultado
práctico deseado para las cadenas de mando.4
Rápidamente nos encontramos con la necesidad de
generar una característica de consenso y relaciones
compartidas de “poder blando” y, ahora estábamos
(Guardia Nacional de Ejército, 1er Sgto. Jim Greenhill)
cibernéticas CAVNET [de caballería] y Iron Horse
Net [de la 4ª División de Infantería] y foros tales
como la NCO Net [de suboficiales] y S1 Net
[Personal] lograron gran éxito mientras crecían
los medios de comunicación social. Además,
creció la administración de conocimientos del
Ejército, lo que produjo conocimientos procesables
compartidos. La comprensión procesable estaba
por llegar.
Cuando me solicitaron dar una explicación más
amplia del BCKS al liderazgo del Ejército, lleve a
cabo seminarios en todas las grandes escuelas del
TRADOC y en todos los comandos en el nivel
del Cuerpo de Ejército en todo el mundo. Todos
los seminarios incluyeron al comandante y sus
subalternos claves. La explicación del BCKS fue
seguida por una discusión de cómo podía ser usado
para resolver problemas del comando planteados
por los subalternos. El BCKS fue concebido por
ellos para ellos, una herramienta creada de abajo
El general de división Patrick Murphy, Ejército de EUA, oficial ayudante de la Guardia Nacional del estado de Nueva York, da una presentación
de información al general Frank Grass, Ejército de EUA, Jefe del Departamento de la Guardia Nacional, durante una visita a las áreas afectadas
por el huracán Sandy en Nueva Jersey y Nueva York, 2 de noviembre de 2012.
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