Military Review Edición Hispano-americana Marzo-Abril 2014 | Page 65

el eslabón perdido eran considerados demasiados inexpertos para dejarlos ejecutar solos sus tareas y cuidar de los soldados. ¿Qué sucede con la presunta micro administración de los oficiales de menor antigüedad? Según lo relatado por el historiador Ernest Fisher, “Debido a una escasez crónica de suboficiales experimentados, muchos oficiales, especialmente en el nivel de compañía, reanudaron la práctica de omitir a sus suboficiales cuando lidiaban con las tropas... esto erosionó el rol apropiado que juega el Sargento como líder de pequeñas unidades y lo margina al punto en el que se convierte en un espectador en lugar del foco de la acción”. La ironía principal de esta práctica, añade Fisher, fue que exactamente se produjo en un momento cuando, “debido a la naturaleza de las tácticas usadas en Vietnam, el líder de pequeña unidad era más necesario que nunca.