Military Review Edición Hispano-americana Marzo-Abril 2014 | Page 65
el eslabón perdido
eran considerados demasiados inexpertos para
dejarlos ejecutar solos sus tareas y cuidar de los
soldados. ¿Qué sucede con la presunta micro administración de los oficiales de menor antigüedad?
Según lo relatado por el historiador Ernest Fisher,
“Debido a una escasez crónica de suboficiales
experimentados, muchos oficiales, especialmente
en el nivel de compañía, reanudaron la práctica
de omitir a sus suboficiales cuando lidiaban con
las tropas... esto erosionó el rol apropiado que
juega el Sargento como líder de pequeñas unidades
y lo margina al punto en el que se convierte en
un espectador en lugar del foco de la acción”. La
ironía principal de esta práctica, añade Fisher,
fue que exactamente se produjo en un momento
cuando, “debido a la naturaleza de las tácticas
usadas en Vietnam, el líder de pequeña unidad
era más necesario que nunca.