Military Review Edición Hispano-americana Enero-Febrero 2014 | Page 64

Evaluar los
riesgos

Identificar
peligros

“Evaluación”

Desarrollar,
controlar y tomar
decisiones

“Administración”
Supervisar
y evaluar

Implementar
controles

El Proceso de administración de riesgo compuesto del
Ejército proveniente del FM 5-19, Composite Risk Management4
Por último, en una publicación menos reciente,
el FM 5-19, Composite Risk Management, publicada
en agosto de 2006, también se aborda el tema del
riesgo. A diferencia de las publicaciones anteriores,
lo que se destaca en el FM 5-19 es la mecánica
de la administración de riesgos. En el mismo se
presenta un proceso sistemático, según se muestra
en el diagrama. Además, en el Manual también se
trata cómo poner en práctica este proceso junto
con los procedimientos regentes de liderazgo de
tropas, el proceso de toma de decisiones militares y
la administración de entrenamiento en general. Si
bien el FM 5-19 suele ser algo exhaustivo en cuanto
a su planteamiento, en el mismo se proporciona
una secuencia concreta para que las unidades

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usen durante el proceso de toma de decisiones.
En conjunto, estas publicaciones demuestran
cómo la doctrina oficial del Ejército ha abordado
el tema del riesgo en los últimos años. Las mismas
ayudan a destacar varios puntos clave. En primer
lugar, ponen de manifiesto las limitaciones de
recursos finitos que forman parte inherente de
las operaciones de combate y cómo el riesgo está
directamente ligado a los mismos. En segundo lugar,
estas publicaciones ponen de relieve los vínculos que
hay entre el riesgo, la iniciativa y el aprovechamiento
de las oportunidades del campo de batalla. Además,
ofrecen un proceso deliberado a seguir por las
unidades mientras trabajan en tales desafíos. Esta
base doctrinal ayuda a preparar el escenario para un

Enero-Febrero 2014 • Military Review