Military Review Edición Hispano-americana Enero-Febrero 2014 | Page 13
salir del cementerio
aérea afgana consistió de 7.000 pilotos quienes
volaban 240 aviones de ataque incluyendo los
MiG-21, los Su-7 y los MiG-17; 150 helicópteros; y
40 aviones de transporte.66 El desarrollo de poder
aéreo de ala rotativa y fija afgana es crítico para el
transporte, reconocimiento y potencia de fuego
durante la transición; la meta de 2016 puede que
esté atrasada.
El plan de transición
La Unión Soviética desarrolló e implementó un
plan de transición eficaz para salir de Afganistán.
SegúnGorbachov afirmó: “se ha establecido una
meta clara —para acelerar nuestro proceso a fin
de tener un país amigo y dejar.... todas nuestras
acciones en todos los medios— políticos, diplomáticos, económicos” y los mismos deben ser
sincronizadas.67 Las fechas internas para presionar
al gobierno de Najibullah a que se haga responsable de la guerra, fechas externas para servir como
función de fuerza y una afganización gradual de
la guerra se combinaron para permitir que el 40º
Ejército pasara la responsabilidad a la DRA y se
retirara.
En 1986, el Kremlin consideró que los líderes
afganos se contentaban con sentarse y dejar que el
40º Ejército luchara contra los muyahidines. A fin
de cambiar esta mentalidad, Gorbachov ordenó a
Karmal y luego a Najibullah unificar a Afganistán
en un periodo de dos años mientras que el 40º
Ejército preparaba su retirada. La planificación
y ejecución de la retirada militar de precisión
impidió que Afganistán cayera en el caos. Las
fechas tuvieron su efecto deseado —según