Military Review Edición Hispano-americana Cuarto Trimestre 2016 | Page 76

Resumen actual

EW

Operaciones
ciberespaciales
ofensiva/Estatus de
solicitud de efectos
ciberespaciales

EW

Equipo
ciberespacial

TIPO
Detección
del emisor

Antena de
telefonía
móvil

C

Actividades
significativas de las
operaciones
ciberespaciales

TIPO

STAT

Interrupción
de la red
Red inhabilitada
Medios sociales
de comunicación

F
E
E

Resumen actual
Actividades
significativas del
espectro
electromagnético

TIPO

STAT

Ataque
electrónico

A

Detección del
emisor

B

Fib
r

a

RADAR ENEMIGO

STAT

Resumen actual

Equipo de interferencia de
sistema de Posicionamiento
Global (GPS) enemigo
Antena de
telefonía
móvil

ESTATUS DE RED AZUL

ESTATUS DE RED GRIS

Entidades cibernéticas (HVW)
Individuos de gran valor del enemigo

• Nombre
• Ubicación
• Alias
AK47@HVI n. 1
mail.com

Condición de
protección de fuerza
cibernética

 Alfa
 Bravo
X Charlie

 Delta

Ejercicio de
batalla en efecto
• Red – 12D
• Comm – 4A

Poder de combate en el
nivel de brigada

CANTIDAD
3
WOLFHOUND
SOMBRA
1
ÁNGULO GRIS
1
DUKE
20
CREW
48

TIPO

Fuerza de tarea conjunta /
Habilitadores de la división

TIPO
EC-130
RC-12
EA-18G
Equipo de misión
de combate
Equipo de
protección
ciberespacial

N
Y
Y
Y
Y

Disponible Operaciones: 24 actuales

• Apoyo de guerra electrónica ciberespacial (EW) para la Fuerza de tarea Falcon (TF) durante
la operación RAZORBACK FURY
• Apoyo de guerra electrónica ciberespacial en los alrededores de la TF Hawk: Objetivos
ANVIL y Hammer
• Apoyo EW de Inteligencia y ciberespacial en los alrededores de la TF Dragon Objetivo SAWBLADE

Operaciones: Las siguientes 24

ESTATUS DE RED ROJO

HVI n. 2

HVI n. 3

• Ataque electrónico SHADOW en el blanco (38S GH 12345, 54321)
• Contra UAS
• Mensaje de apoyo ciberespacial al equipo de combate en el nivel brigada
(Gráfico cortesía de los autores)

Figura - Ejemplo de superposición de
comprensión situacional en la Imagen operacional común
relacionado al ciberespacio18. Uno de los desafío del
Ejército podría recaer en un sistema de adquisición que
esté vinculado a los viejos paradigmas.
El general David G. Perkins del Comando de
Adiestramiento y Doctrina del Ejército de EUA señaló
que el sistema de adquisición de defensa todavía está
orientado a llenar los vacíos que nos diferencian de un
enemigo conocido, en lugar de aumentar nuestro ritmo
de innovación19. Perkins dijo que el Ejército tiene que
estar dispuesto a deshacerse de los programas anticuados y, luego, invertir esos recursos en tecnologías
nuevas y más transferibles20. Añadió que para innovar,
el Ejército tiene que evitar crear requerimientos con
tantos detalles que se auto limiten21.
Es evidente que el Ejército tiene un fuerte deseo de
innovación, sin embargo, un sistema de adquisición y
pensamiento anticuado no son las únicas razones que
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lo retrasa. Otro desafío es una discordante iniciativa de
desarrollo de capacidades cibernéticas. Actualmente,
hay en desarrollo varios documentos de capacidad de
sistema de información22. Todos prometen capacidades
pertinentes a la comprensión situacional cibernética. Si bien el Centro de Integración de Capacidades
del Ejército (ARCIC, por sus siglas en inglés) intentó
coordinar estas iniciativas distintas, todavía no se han
logrado ahorros significativos.
El subsecretario del Ejército para la Adquisición,
Logística y Tecnología (ASA [ALT, por sus siglas en inglés]) desarrolló recientemente un planteamiento coordinado para lanzar tecnologías relacionadas al ciberespacio23. Sin embargo, parece estar más centrado en las
operaciones defensivas y ofensivas en el ciberespacio y
no en habilitar las capacidades como la SU ciberespacial24. A pesar de que una de las metas del ASA es crear
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