Military Review Edición Hispano-americana Cuarto Trimestre 2016 | Page 70

( Foto : Ejército de EUA , Sgto . 2 º Russell Bassett )
Tropas de la Guardia Nacional del estado de Oregón y la Fuerza Terrestre de Autodefensa de Japón saludan las banderas de EUA y Japón durante la ceremonia de apertura del ejercicio Orient Shield 2007 , 9 de octubre de 2006 , en el Área de Maniobra Sekiyama en Honshu , Japón . Japón ha surgido como uno de los aliados más importantes de EUA . Sin embargo , esto ocurrió como cuestión de conveniencia de política de defensa y no por diseño de EUA .
del Golfo —, las peticiones de varios líderes militares durante este período para también enfatizar la planificación para después de la invasión no ganaron impulso . Dentro del Comando Central de EUA ( CENTCOM ), por ejemplo , no se dio seguimiento a los comienzos prometedores en dicha planificación10 . Como consecuencia , solo pocas iniciativas fueron puestas en práctica , tales como el desarrollo de un conjunto de expertos a través de la educación formal para servir como líderes en una posible ocupación , como fue hecho en preparación para lidiar con el fin de la Segunda Guerra Mundial . En suma , no se llevó a cabo ningún esfuerzo serio similar de consideración y preparación para la ocupación de Irak antes de la invasión de este país .
Esto fue cierto a pesar del hecho de que , a diferencia de lo que ocurrió durante la Segunda Guerra Mundial , existió una organización , el Consejo de Seguridad Nacional , para coordinar la política interinstitucional antes de la invasión de Irak . Sin embargo , al final , no fue empleado tan eficazmente como había sido el SWNCC para coordinar las políticas de ocupación en todo el gobierno .
Por último , tal como Roosevelt y otras personas desearon civiles a cargo de los territorios ocupados , el gobierno de Bush tuvo la misma opinión en la ocupación de Irak . La diferencia fue que Roosevelt , finalmente , fue persuadido que solo las fuerzas armadas tenían la capacidad física junto con la estructura de mando y control necesaria para asumir el gran número de tareas implicadas en ocupaciones11 . Por el contrario , esta comprensión no penetró en el gobierno de Bush . Si bien se puso al Departamento de Defensa a cargo , este respondió con el establecimiento de la CPA ( y la ORHA antes de la CPA ), sin una clara cadena de mando en el lugar , responsabilidades específicamente delineadas , ni autoridad para imponer responsabilidad . Como consecuencia , la ocupación siguió siendo una mezcolanza de organizaciones ligeramente afiliadas sin mando y poco control en toda su corta historia .
Conclusión
Si bien la ocupación estadounidense de Japón fue generosa y constructiva para el pueblo japonés , no obstante , los éxitos derivados de la ocupación de Japón por EUA
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