Military Review Edición Hispano-americana Cuarto Trimestre 2016 | Page 54

mencionados como muchos otros, que usan planteamientos de administración eficaz y resoluta para
impulsar el alto rendimiento en sus organizaciones.
Estos líderes demuestran que al emparejar los principios del Marco de Gestión del Ejército con el liderazgo

inspirador, los resultados son inevitablemente organizaciones de alto rendimiento, que son vitales para
cumplir la misión del Ejército de luchar y ganar las
guerras de la Nación.
¡Ejército fuerte!

Referencias bibliográficas
1. Richard A. Gabriel y Paul L. Savage, Crisis in Command: Mismanagement in the Army (Nueva York: Hill y Wang, 1978), págs.
20–21, se proporciona una buena discusión de la reacción del
Ejército a la percepción de ser demasiado gestionado en la Guerra
de Vietnam.
2. Donn Starry, Press On! Selected Works of General Donn A.
Starry, Tomo 1, editor Lewis Sorley (Fuerte Leavenworth, estado
de Kansas: U.S. Army Combined Arms Center, Combat Studies
Institute, 2009), p. 538.
3. Brice H. Johnson, «It’s Time to Rethink Business Training for
the SES», sitio web del Government Executive, 23 de febrero de
2016, 1, accedido 19 de abril de 2016, https://www.govexec.com/
media/gbc/docs/pdfs_edit/022216kp1.pdf.
4. La Administración de Empresas (MBA) es el título de posgrado más común poseído por oficiales del Ejército en 2016, con
2752 oficiales que cuentan a su haber con un título en dicho tema.
David Martino, Comando de Recursos Humanos (HRC), correo
electrónico al autor, análisis de HRC, 17 de marzo de 2016.
5. Army Regulation 5-1, Management of Army Business Operations (Washington, DC: U.S. Government Printing Office, noviembre de 2015).
6. Johnson, «It’s Time to Rethink», p. 2.
7. El general de división Christopher Hughes, jefe del Estado
Mayor del Comando del Pacífico del Ejército de EUA, correo
electrónico al autor, 28 de febrero de 2016.
8. «Fort Stewart-Hunter Army Airfield Wins Army Gold,
Named Best Installation for Sixth Time», sitio web SavannahNow,
27 de abril de 2015, accedido 19 de abril de 2016, http://savannahnow.com/latest-news/2015-04-27/fort-stewart-hunter-army-airfield-wins-army-gold-named-best-installation.
9. El coronel Townley R. Hedrick, Fuerte Stewart, estado de
Georgia, comandante de guarnición, correo electrónico al autor, 3
de marzo de 2016.
10. Memorándum, Cuartel General de la Guarnición del
Ejército de EUA (USAG), Fuerte Stewart/Campo Aéreo Hunter,
Fte. Stewart, estado de Georgia, Comunidades de Excelencia del
USAG Fte. Stewart y Campo Aéreo Hunter, sin fecha.
11. George T. Doran, «There’s a S.M.A.R.T. Way to Write
Management’s Goals and Objectives», Management Review 70
(1981): págs. 35–36.

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12. El coronel Evan M. Rentz, comandante del Centro Médico
del Ejército, conversación telefónica con el autor, 9 de diciembre
de 2015, Rentz, correo electrónico al autor, 1 de marzo de 2016.
13. «What is Lean Six Sigma?» sitio web del Lean Six Sigma
Institute, accedido 19 de abril de 2016, http://www.leansixsigmainstitute.org/#!what-is-lss/c18pr. El Lean Six Sigma es una
metodología para mejorar la productividad y rentabilidad. Se
describe en el sitio web de la organización: Lean, desarrollado
por la empresa Toyota, mejora la velocidad de servicio o tiempo
de entrega, eliminando el derroche en todos los procesos. Six
Sigma, desarrollado por Motorola, mejora la calidad de productos
y servicios, eliminando la variabilidad. Trabajando juntos, Lean y
Six Sigma mejoran la velocidad y calidad de todos los procesos en
cualquier industria.
14. Visita del autor al Arsenal de Watervliet, estado de Nueva
York, 10 de febrero de 2016; el coronel Lee H. Schiller, hijo,
correo electrónico al autor, 2 de marzo de 2016.
15. El general de división Allan Batschelet, correo electrónico
al autor, 23 de abril de 2015.
16. Ibíd.
17. Ann Gilley, The Manager As Change Leader (Westport,
Connecticut: Praeger, 2005), p. 4.
18. Regional Health Command-Central (Provisional) Public Affairs Office, «Regional Health Command-Central Attains
Provisional Status», sitio web Army.mil, 19 de octubre de 2015, accedido 19 de abril de 2016, http://www.army.mil/article/157322/
Regional_Health_Command_Central_attains_provisional_status/.
19. «MEDCOM Reorganization TDA Approval Decision
Brief», presentación PowerPoint del U.S. Army Medical Command,
23 septiembre de 2015.
20. El general de brigada J.P. (Pete) Johnson, correo electrónico
al autor, 9 de marzo de 2016.
21. El coronel Patrick H. Mason, comandante del Centro de
Pruebas Redstone Test C