Military Review Edición Hispano-americana Cuarto Trimestre 2016 | Page 46

Promover una cultura que fomenta el buen liderazgo y
gestión
Comunicar una
visión
compartida y
estrategia
organizacional

Optimizar sus procesos y
sistemas de apoyo de
tecnología de la información
Organizar para lograr sus
metas

Seguimiento de
los costos y
toma de
decisiones
fundadas sobre
recursos y
riesgos

Mejores
resultados

Rutinariamente, evaluar y establecer un punto de
referencia para su rendimiento
(Gráfica del AR 5-1, Management of Army Business Operations)

Figura. Marco de Gestión del Ejército
Desgraciadamente, lo que escribió el general Don
Starry en 1974, mientras servía como el comandante
del Fuerte Knox, estado de Kentucky, es, en gran parte,
aún verdad hoy en día:
Los oficiales del Ejército no son buenos administradores. Po