Military Review Edición Hispano-americana Cuarto Trimestre 2016 | Page 43

ARTILLERÍA

directo. Además de desarrollar las tareas de artillería
de campaña y otros requerimientos de planificación
de apoyo, otros resultados de la reunión sirvieron de
sugerencias para el mejoramiento de blancos, la lista
de blancos de gran valor y las medidas de control del
espacio aéreo presentadas en el proceso de localización y adquisición de blancos de la división.
Una vez que la ARTIDIV comenzó las operaciones,
los planificadores en la reunión de sincronización identificaron las posiciones de la artillería enemiga y planearon ataques coordinados contra esas posiciones. La
sección de planes elaboró un sistema para llevar a cabo
el desarrollo de un curso de acción, juego de guerra y
mejoramiento de blancos para los siguientes cinco días
del ciclo de la orden de tarea aérea con información de
todo el estado mayor de la ARTIDIV.
El estado mayor de planificación pasó las iniciativas a las operaciones actuales mediante una sesión
informativa 24 a 36 horas antes de la ejecución planeada. La coordinación proactiva entre los planes y el

estado mayor de operaciones vigente contribuyó con la
capacidad de ejecutar un proceso de toma de decisión
y sincronización rápido de la 101a ARTIDIV, lo que le
permitió al comandante y al estado mayor de la misma
ajustar los planes mientras se desarrollaban los cambios
operacionales.
La 101a ARTIDIV no experimentó la mayoría de
las dificultades observadas comúnmente, relacionadas
con los fuegos durante los dos WFX. Más bien, la
organización tuvo una oportunidad inestimable de
reaprender las destrezas de fuego necesarias para
apoyar a la división en el nivel operacional de guerra. La
ARTIDIV también desarrolló procedimientos nuevos
para lidiar con los desafíos organizacionales y operacionales sistémicos. Las lecciones aprendidas de la 101a
ARTIDIV con respecto a la configuración del campo
de batalla, el combate de contrafuego de la división, la
integración de los UAS y la planificación de fuegos son
críticas para que la organización tenga éxito en los
conflictos de acción decisiva futuros.

El mayor Travis Robison, Ejército de EUA, es el subcomandante de la 101a División de artillería (Asalto
Aéreo). Cuenta a su haber con una licenciatura en Ciencias Sociales de la Universidad de Colorado, una maestría
en Administración Pública de la Universidad de Montana y una maestría en Arte y Ciencia Operacional Militar
de la Escuela de Comando y Estado Mayor de la Fuerza Aérea de EUA. Recientemente fue seleccionado como
integrante del Programa de Planificación y Política Estratégica Avanzada. Entre su experiencia militar se encuentran asignaciones a Alemania, Kosovo, Corea del Sur, Estados Unidos, Irak y Afganistán.
El capitán Alex Moen es el oficial de planes de la 101a División de artillería (Asalto Aéreo). Cuenta a su haber
con una licenciatura en Ciencias Políticas de la Universidad de Texas A&M y está terminando una maestría en
Administración de Negocios de la Universidad del estado de Arizona. Entre su experiencia militar se encuentran
asignaciones en Estados Unidos, Irak y Afganistán.

Referencias Bibliográficas
1. United States Army Combined Arms Center (CAC), Mission
Command Training Program (MCTP) Overview Brief, Mission Command Training Program página web (10 de marzo de 2016), accedido
el 28 April 2016, https://combinedarmscenter.army.mil/orgs/cact/
MCTP/Front_Page/MCTP_CMD_Brief.pdf (se requiere inicio de
sesión).
2. Army Regulation 350-50, Combat Training Center Program
(Washington, DC: U.S. Government Printing Office, 3 de abril de
2013), pág. 2, accedido el 28 de abril de 2016, http://armypubs.army.
mil/epubs/pdf/r350_50.pdf.

MILITARY REVIEW  Cuarto Trimestre 2016

3. CAC, Descripción breve del MCTP, pág. 18.
4. John McHugh, Army directive 2012-08 (Army Total Force
Policy), 4 de septiembre de 2012, accedido el 16 de mayo de 2016,
http://www.apd.army.mil/pdffiles/ad2012_08.pdf.
5. CAC, Descripción breve del MCTP, pág. 17.
6. Edward T. Bohnemann, MCTP Trends in a Decisive Action Warfighter Exercise, página web de Mission Command Training Program
(2014), 29, accedido el 28 de abril de 2016, https://combinedarmscenter.army.mil/orgs/cact/MCTP/Documents/MCTP%20Trends%20in%20
a%20Decisive%20Action%20WFX.pdf (se requiere inicio de sesión).

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