Military Review Edición Hispano-americana Cuarto Trimestre 2016 | Page 3

Índice Cuarto Trimestre 2016
Tomo 71 ◆ Número 5

42 Liderando y gestionando
organizaciones de alto
rendimiento en el Ejército
Teniente general Thomas Spoehr,
Ejército de EUA
Todo el mundo quiere ser parte de una
organización de alto rendimiento. La
diferencia es evidente en el momento en
el que formas parte de tal organización.

53 El idioma extranjero e
historia
El estudio ilustrado de la guerra

Coronel (retirado) John C. McKay,
Cuerpo de Infantería de marina de
EUA
Hace 38 años, cuando era un capitán
de infantería experto de combate y un
recién estudiante de la Olmsted que podía
hablar muy bien español, fui aconsejado

60 Las circunstancias
específicas del momento y
lugar
Por qué tuvo éxito la ocupación
de Japón y fracasó la ocupación
de Irak
Coronel (retirado) David HunterChester, PhD, Ejército de EUA
Antes de la invasión de EUA a Irak en
2003, la ocupación de Japón de 1945
a 1952 a menudo era invocada como
evidencia de que los estadounidenses

MILITARY REVIEW  Cuarto Trimestre 2016

71 La comprensión
situacional ciberespacial
para los comandantes
tácticos del Ejército
El Ejército quiere batear un
jonrón, pero solo necesita
pegarle a la bola
Teniente coronel (retirado) William
Jay Martin, Fuerza Aérea de EUA
Emily Kaemmer
Cuando el Ejército desarrolla capacidades,
podría usar un poquito de la sabiduría
paradójica de Yogi Berra que rápidamente
llega al corazón de casi cualquier asunto.

78 El peligro de las ideas
delirantes—y cómo evitar
que causen un conflicto
Una perspectiva sobre China
Coronel Michael J. Forsyth,
Ejército de EUA
En 2015, tuve la oportunidad de ser el
anfitrión de un alto oficial de China en su
visita a Estados Unidos. Durante la visita,
constantemente expresó que Estados

85 La utilidad táctica de
sistemas hechos a medida
Dr. Robert E. Smith
El Ejército tradicionalmente ha sido
equipado para enfrentar lo que se
anticipa, pero ganar en el mundo
complejo de hoy en día requiere

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