ASIAKAS
VIESTI
Palstalla yhteistyökumppanimme kertovat toiminnastaan.
VIEKÖ
DIGITALISAATIO
TYÖPAIKKASI JA
TYÖELÄMÄN
TUOTTAVUUDEN?
TEKSTI: HANNELE MENNALA / PROIMPACT OY
KUVA: LIISA TAKALA / PROIMPACT OY
Yli kolmannes työpaikoista on vaarassa kadota Suomessa seu-
luntarjoajat etsimään keinoja työelämän tuottavuuden paran-
raavan kahden vuosikymmenen aikana totesi Elinkeinoelä-
tamiseksi. Seminaarissa asiantuntijat keskustelevat työelämän
män tutkimuslaitoksen ETLAn tutkimus automatisaation ja digi-
muutoksesta ja digitalisaation mahdollisuuksista. Marraskuun
talisaation vaikutuksista työpaikkoihin vuonna 2014. Toisaalta
2016 tilaisuudessa työelämän rakenteiden asiantuntija Elin-
iso osa työvoimasta pääsee samalla siirtymään korkeam-
keinoelämän Valtuuskunnan johtaja Matti Apunen puhuu kiin-
man tuottavuuden töihin. Esimerkiksi monimutkaista ajattelua,
nostavasta aiheesta ”Robotit tulevat, kuka lähtee?” Apunen
etiikkaa, moraalia ja ihmisten välistä viestintää vaativat työt
kertoo, että tekninen kehitys hyödyntää voittopuolisesti suurta
lisääntyvät samaan aikaan, todettiin ETLAN raportissa. Mihin
enemmistöä. ”Jotkut menettävät työpaikkansa lopullisesti,
ryhmään uskot sinun työsi kuuluvan?
mutta kuluttajina suomalaiset hyötyvät laajasti digitalisaatiosta
Aiemmin koneet syrjäyttivät fyysisen työn tekijöitä, mutta
tekoäly ja robotit ovat alkaneet korvata tehokkaasti myös tietotyön ammattilaisia. Ajatteletko, että Digimörkö automaatti-
ja robotisaatiosta. Meillä ei ole varaa olla robotisoitumatta”,
sanoo Apunen.
Uuden polven tutkijatohtori FT Frank Martela puhuu innos-
sesti heikentää työelämää ja muuttaa maailman pysyvästi huo-
tuksen positiivisesta kierteestä digityön myllerryksessä. Mar-
nommaksi? Meillä on myös oivat edellytykset kääntää tämä
telan mukaan innostus ennustaa työntekijän tuloksellisuutta
murros voitoksi, sekä yksilö- että yritystasolla. Digitalisaation
työssä paremmin kuin työtyytyväisyys. Erityisen totta tämä on
myötä tulevaisuudessa odotetaan olevan entistä paremmat
luovassa asiantuntijatyössä eli juuri siinä työssä, jota digita-
mahdollisuudet vaikuttaa oman työn sisältöön. Työelämän laa-
lisaation myötä yhä useampi meistä tekee. Yritysten tulisikin
tuun osataan panostaa yleisesti myös enemmän. Nyt tarvitaan
sekä kehittää että mitata työntekijöiden innostusta pärjätäk-
vain tietoa muutoksesta ja keinoja rakentaa yhdessä entistä
seen kilpailussa.
parempi työelämä.
Konkreettisista keinoista työelämän kehittämiseksi on kes-
PROimpact on halunnut selvittää miten työelämä mullis-
kustelemassa eturivin yritysjohtoa: Finnairin henkilöstöjohtaja
tuu ja jakaa alan parhaita käytänteitä järjestämällä jo kahdek-
Eija Hakakari, Nokian henkilöstöjohtaja Jouni Turunen sekä
san Työhyvinvoinnin TulosFoorumi -seminaaria ylimmälle joh-
Espoon kaupungin talouspalveluiden johtaja Petteri Mussalo.
dolle vuosina 2012–2016. Työelämän tuottavuuden -teema
PROimpactin järjestämässä Työhyvinvoinnin TulosFooru-
on entistäkin ajankohtaisempi. Perinteiselle ajattelulle pohjaa-
mi