NÄPIT IRTI KOULUTUSBUDJETISTA
TAANTUMASSA KOULUTUSEUROT OVAT
TIUKASSA – MUTTA HR TEKEE HALLAA
KOKO ORGANISAATIOLLE, JOS SE JÄTTÄÄ
KEHITTÄMÄTTÄ OMAA OSAAMISTAAN
TEKSTI: SAMI J. ANTEROINEN
Kun taloustilanne koettelee yrityksiä, kouluttamiseen
liittyvistä investoinneista on helppo säästää. Leikkuri
heilahtaa usein myös HR-ammattilaisten osaamisen
kehittämisessä.
Kehittämispäällikkö Irmeli Kalliosalmi Markkinointi-instituutista
Kompetenssit kuntoon
kertoo, että fiksut yritykset panostavat koulutukseen sekä hyvi-
Minkälaista HR-osaamista yrityksissä sitten tarvitaan? Kallio-
nä että huonoina aikoina – mutta myöntää, että tiukat ajat nä-
salmen mukaan ensisijaista on, että HR:n osaaminen on niin
kyvät myös HR-alan opiskelijoiden määrässä.
laaja, että se pystyy toimimaan yrityksen tukena erilaisissa
”Kuitenkin myös taantumassa tulisi huolehtia siitä, että HR-
tilanteissa.
osaaminen on ajan tasalla. Kun talous taas väistämättä kään-
”Kasvava yritys tarvitsee erilaisia HR-kompetensseja kuin
tyy nousuun, on tärkeää, että HR:llä on taidot tukea kasvua.”
tiukassa taloustilanteessa sinnittelevä. Kaikkina aikoina HR:n
ydintä on kuitenkin yhteistyön rakentaminen: on osattava
Pitkäjänteisyyttä, kiitos!
perustella investointeja talouden termein ja toisaalta valettava
Kalliosalmen mukaan suhdannevaihtelu on vain yksi HR:n kou-
henkilöstöön uskoa tunteen palolla. Hyvä HR osaa irrottautua
luttautumista määrittävä tekijä – yrityksen toimintakyvyn ja pit-
HR-näkökulmasta ja tuo organisaation eri toiminnot lähem-
kän linjan menestyksen kannalta on huomioarvoisempaa, että
mäs toisiaan”, Kalliosalmi pohtii.
yritykset todella ymmärtävät HR:n merkityksen:
”Hyvä HR ymmärtää kokonaisuuden eli mitä ollaan teke-
”Parhaimmillaan HR tukee liiketoimintaa. Se kuitenkin
mässä, mutta osaa myös toteuttaa yhteistä päämäärää yksit-
edellyttää, että HR ymmärtää oman organisaation liiketoimin-
täisillä toimenpiteillä. M