ja, joka jakaa kaiken: tietonsa, taitonsa, tunteensa organisaation, alaistensa, käyttöön. Ei kukaan – ei edes toimitusjohtaja
itse – omista työtään, vaikka se aika olennaisessa roolissa tapaa ihmisen elämässä ollakin. Clutterbuckin mukaan jalkautuva johtajuus ei edes asu yksilöissä, vaan alati muuttuvissa vahvuusklustereissa, jotka puskevat yritystä eteenpäin.
”Työn roolia muuttamalla on mahdollista ruokkia menestystä parhaalla tavalla”, Clutterbuck summaa. Hän näkee johtajan eräänlaisena matchmakerinä, joka linkittää ihmisiä ja
kompetensseja ja saa joukkueen pelin svengaamaan.
”Meidän täytyy löytää se vuoropuhelu, jolla on voima siirtää vuoria.”
4/2013
HR viesti 15