18
Selvät sävelet?
22
Vedetäänkö työvuorot teillä
hatusta?
28
Työntekijästä otetaan mittaa
34
Kolumni – Ryhmäcoaching
kampittaa stressin
36
Älä taivu taakan alle,
Homo Officus!
4 HR viesti 3/2014
Moderni ja tavoitteellinen osaamisen
johtaminen ei ole itsestäänselvyys
Suomessa tänä päivänä. Päivi Vuorimaa,
strategiasta ja kyvykkyyksistä vastaava
johtaja Markkinointi-instituutissa, toteaa
että haitari organissaatioissa on melkoisen
lavea.
Työvuorojen tehokkaampaan optimointiin
ajavat sosiaaliset ja kulttuuriset syyt.
Vaikutusmahdollisuudet työaikoihin
voivat kertoa myös laajemmin hyvästä
johtamisesta ja luottamuksesta työpaikalla.
Organisaatiot ovat heränneet pohtimaan,
miten ne voisivat mahdollisesti
hyödyntää omamittaustietoja toimintansa
kehittämiseen ja työhyvinvoinnin
lisäämiseen. Vaikka monet meistä ovatkin
kiinnostuneita itsensä mittaamisesta, niin
kynnys luovuttaa tietoja työnantajalle voi
olla korkea.
Ryhmäcoachingissa samasta aiheesta
kiinnostuneet osalllistujat kokoontuvat
yhteisen oppimisen merkeissä useampia
kertoja keskustelemaan ja kehittymään
coachin johdolla. Marjut Hallavo
Työergonomian uudet, holistiset
suuntaukset tuovat piristysruiskeen
toimistoihin. Suomalaiset yritykset ovat
ainakin pintapuolisesti sisäistäneet
ergonomian merkityksen, mutta aina
työpaikoilla ei ole ymmärretty linkkiä
ergonomian ja tuottavuuden välillä.