KUVA: MARKKINOINTI-INSTITUUTTI
”Jokaisella työyhteisön
jäsenellä on merkitys
työyhteisön toimivuuteen. Ihan
jokaisella rooliin tai asemaan
katsomatta: johto, esimiehet
ja jokainen työntekijä”, sanoo
kehittämispäällikkö Irmeli
Kalliosalmi Markkinointiinstituutista.
”Työelämän murros, taloudelliset tekijät ja koveneva kilpailu luovat epävarmuutta niin yhteiskunnan tasolla kuin organisaatioissa ja yrityksissä ja se heijastuu työyhteisöihin ja yksi-
sessa toimimattomat rakenteet ja prosessit aiheuttavat kitkaa
työntekijöiden ja eri toimintojen välille.
”HR voisi tukea esimiesten osaamista toiminnan jatkuvan
löiden toimintaan”, Kalliosalmi pohtii. Tästä seuraa, että mil-
tarkkailun osalta. Samoin HR voisi luoda käytännön, jossa pro-
lään organisaatiolla ei ole enää varaa – eikä varmasti halua
sessien ja rakenteiden jatkuva parantaminen ja kitkakohtien
kaan – olla käyttämättä kaikkien työntekijöiden potentiaalia
esille nostaminen on luontevaa ja toivottavaa.”
täysimääräisesti.
”Jokaisella työyhteisön jäsenellä on merkitys työyhteisön
Työ rullaa, elämä soljuu
toimivuuteen. Ihan jokaisella rooliin tai asemaan katsomatta:
Työturvallisuuskeskus määrittelee työhyvinvoinnin näin: ”Vastuul-
johto, esimiehet ja jokainen työntekijä.”
linen henkilöstöjohtaminen (työhyvinvointi) tarkoittaa turvallista,
terveellistä ja tuottavaa työtä, jota tekevät ammattitaitoiset työn-
Onko keisarilla vaatteita?
tekijät ja työyhteisöt hyvin johdetussa organisaatiossa. Työ koe-
HR:n tontti on iso ja vaativa: vaikeidenkin asioiden esille otta-
taan mielekkääksi ja palkitsevaksi. Työ tukee elämänhallintaa.”
minen, ratkaisujen ja työkalujen etsintä, eri osapuolten tukeminen, valmentaminen ja kouluttaminen…
”Näkisin HR:n yhtenä tärkeänä tehtävänä asioiden ja
ilmiöiden näkyväksi tekemisen”, Kalliosalmi toteaa ja muistuttaa, että esimerkiksi yritysten prosessit saattavat vanhentua
käsiin, mikäli talossa ei olla tarkkana. Pahimmassa tapauk
20 HR viesti 2/2016
Kalliosalmen mukaan tämä määritelmä osuu napakymppiin:
jokaisen sanan taakse kätkeytyy ”uskomattoman laaja kokonaisuus” ja se koskettaa ihan jokaista työyhteisön jäsentä.
”Toki eri asemassa ja roolissa olevilla on suurempi vastuu
joistakin asioista, kuten johtamisesta”, hän lisää.
”Viime aikoina julkisessa keskustelussa onkin korostunut