HR viesti 2/2013 - Page 30

HRM Solutions Footprint – How We See It Source: Forrester, September 2010 “HRM Solutions: Traditional Models Clash With Next-Generation Processes And Technology” © 2010 Forrester Research, Inc. yritysten välillä. Alan suomalaiset toimijat ovat huomanneet Kaikki samalle sivulle saman ilmiön Suomessa. Paljolti kysymys on myös siitä, että Virpi Hakanen toteaa, että pelisääntöjen selväksi tekeminen osaamisen merkitys on alkanut painottua viime vuosien aikana on kaiken lähtökohta: erittäin vahvasti miltei firmassa kuin firmassa – mutta prosesseja talentin vaalimiseen ei aina ole ehditty miettiä valmiiksi. Hakanen ja Karjalainen vakuuttavat, että osaaminen on kovassa nousussa yrityksissä – kauluksenväriin katsomatta. Koivu lisää, että vaikka osaaminen voi olla monitulkintainen asia – ”vuorovaikutustaidot” on laaja käsite – se voi olla myös kova kompetenssi, joka yksinkertaisesti vaaditaan: esimerkik- ”Suurin haaste tässä on yhteisten käsitteiden ja toimintamallien luominen.” Hänen mukaansa yrityksissä on onneksi päästy pois pahimmalta kivikaudelta ja HR-puolella on uudenlaista kipinää: ”Nuori polvi on valveutunutta ja pystyy tekemään kauaskantoisiakin päätöksiä.” Miten sitten HR-ihmiset pärjäävät sovellusten kanssa, kun kaikki on pilvessä ja SaaS si teollisuusyrityksessä työntekijällä pitää olla kelpoisuus ajaa jotain tiettyä konetta, tai sitten kone ei liikahda senttiäk