JOHDA TYÖYMPÄRISTÖN KAUTTA
TEKSTI : SAMI J . ANTEROINEN KUVAT : MARTELA
Martelan työympäristösuunnittelujohtaja Arja-Liisa Kaasinen katsoo , että työympäristö on ennen kaikkea johtamisen väline , jolla voidaan parantaa sekä viihtyvyyttä että vuorovaikutusta työssä . Hänen mukaansa tilaratkaisuilla voidaan vaikuttaa vuorovaikutustilanteisiin erittäin tehokkaasti .
” Epämuodollisia kohtaamisia tukevat tilat vaikuttavat tutkitusti yrityksen menestykseen positiivisella tavalla . Silloin tieto ja innostus välittyvät ja organisaatio kehittyy työntekijöiden vuorovaikutuksen johdosta .”
Kaasisen mukaan työympäristön arvo nähdään koko ajan selvemmin sekä kilpailutekijänä että tuottavuuden kasvua mahdollistavana tekijänä .
” Tulevaisuudessa työympäristöt vastaavat entistä paremmin tietotyöläisen kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseen . Hyvän ergonomian lisäksi virkeyteen ja stressinhallintaan vaikuttavat tilojen akustiikka , valaistus ja viihtyvyystekijät ”, hän listaa .
Työympäristöihin ja johtamiseen liittyy paljon hyödyntämätöntä potentiaalia . Käyttäjälähtöisillä tilaratkaisuilla voidaan rakentaa ja vahvistaa yrityksen toimintakulttuuria ja identiteettiä sekä uudistaa työtapoja , toteaa Kaasinen .
” Parhaimmillaan työympäristöt sitouttavat henkilöstöä sekä helpottavat rekrytointeja .”
Tilamuutoksen johtamisessa on kaksi kriittistä elementtiä : tarvitaan ensinnäkin selkeät tavoitteet ja toisekseen käyttäjiä osallistava toteutustapa . ” Jos nämä puuttuvat , voi tilamuutoksesta aiheutua sekaannusta ja epätietoisuutta .”
Kaasinen uskoo tilojen muuttuvan yhä enemmän siihen suuntaan , että yhdessä oppiminen on mahdollisimman sujuvaa .
” Uudenlaiset yhteistyön muodot luovat uudenlaisia oppimiseen sopivia ja yhteisöllisiä tiloja ”, hän toteaa . n
Martelan työympäristösuunnittelujohtaja Arja-Liisa Kaasinen sanoo että hyvän ergonomian lisäksi virkeyteen ja stressinhallintaan vaikuttavat tilojen akustiikka , valaistus ja viihtyvyystekijät .
1 / 2017 HR viesti 49