HR viesti 1/2015 | Page 51

hyvältä projektipäälliköltä vaaditaan? Arizti lähtee liikkeelle luotettavuudesta: asiakkaan on voitava luottaa siihen, että projektipäällikön sana pitää joka tilanteessa. Toinen asia liittyy erilaisten ihmisten kanssa toimimiseen: ”Pitää ymmärtää ja arvostaa muita ihmisiä. Ihmiset ja heidän arvonsa ovat erilaisia ja tämä pitää ottaa huomioon”, Arizti toteaa ja lisää, että erityisen tärkeää ihmistuntemus on tiimiä kootessa ja johdettaessa. Kolmas ja viimeinen Ariztin esiintuoma pointti liittyykin juuri johtamiseen: projektipäällikön on kannettava vastuu siitä, että oikeat päätökset tehdään oikeaan aikaan. ”Johtajan on oltava selkeästi johtaja”, hän summaa. Suomi meni veriin Seuraavaksi Arizti aikoo ottaa projektiasioista vähän taukoa ja suuntaa Norjaan, jossa vaimo jo odottaa. Mutta miten Bilbaosta kotoisin oleva nuori mies päätyi ensin Ta