Eatechille töihin – se piristää päi-
”
vää langan kummassakin päässä.
Yrittäjän
Etenkin nyt kun paljon osaavaa
ja johtajan
väkeä on taantuman takia vailla
identiteetit ovat
töitä, Eatech painelee mielel-
tasavahvoja.
lään vastavirtaan ja toimii kasvun
moottorina.
”Tykkään paljon myös asiakkailta saadun hyvän palautteen
välittämisestä tekijöille”, Kopponen lisää.
Tuplaidentiteetti
Toisaalta Kopponen on yrittäjä,
toisaalta johtaja ja esimies –
miten Kopponen itse kokee oman
ammatti-identiteettinsä? Kopposen
mukaan yrittäjän ja johtajan identiteetit ovat tasavahvoja eikä hän
näe asiassa sanottavaa ristiriitaa.
”Kaksoisroolin takia näen
oman etuni ja yrityksen edun olevan sama asia. Toimiminen yrittäjänä toimii omalta osaltani
hyvin vahvana sitoutustoimena
Eatechiin. Sama kaksoisrooli on
meillä myös toimitusjohtaja Esalla
ja myyntijohtaja Tonilla, mikä tuo
Eatechille hyvin vahvaa jatkuvuutta johdon toimintaan, kun johdon avainrooleissa on yrittäjät”,
hän summaa.
Menestyksen eväät
Yrittäjävetoinen konsepti vaikuttaa toimivalta: jo mainittujen pal-
Menestyvä Johtaja 2014
kintojen lisäksi eatechiläisillä
Henkilöstö- ja rekrytointipalveluita tarjoavan Assidu
oli syytä röyhistää rintaa viime
Finland Oy:n Menestyvä Johtaja -valinnassa
kesänä, kun Kauppalehti Oy:n tut-
asiantuntijaraati palkitsee vuosittain menestyksekkään
kimus- ja analyysiyksikkö Balance
esimiehen ja keskijohdon edustajan, joka on
Consulting luokitteli Eatech Oy:n
merkittävästi edistänyt yrityksensä kilpailukykyä.
taloudellisen suorituskykynsä
Valinnan tarkoituksena on nostaa julkiseen keskusteluun
perusteella menestyjäyritykseksi.
henkilöstöjohtamisen taidot ja huomioida organisaation
Menestyjä-sertifikaatin saaneen yrityksen ominaisuuksia ovat
eri johtotasojen rooli strategian toimeenpanossa.
Menestyvä Johtaja -valinnan finalisteja arvioidaan
vakiintunut toiminta, vakaa kas-
General Electricsin entisen toimitusjohtajan Jack Welchin
vukehitys, hyvä tulos ja kannatta-
4E-mallin pohjalta (energy, energize, execution,
vuus, vahva rahoitusrakenne sekä
edge), joiden lisäksi arvioinnissa otetaan huomioon
jatkuvan toiminnan turvaava mak-
ajankohtaisia teemoja.
suvalmius. Vain noin viisi pro-
Menestyvä Johtaja 2014 -valinnan teemoja olivat
senttia Suomen yrityskannan noin
erilaisuuden johtaminen, innovaatiovastuu, johtajan
320 000 yrityksestä ovat oikeutet-
vuorovaikutustaidot sekä vahva läsnäolo.
tuja Menestyjä-sertifikaattiin.
1/2015
HR viesti 29