Kulttuurierojakin löytyy: saksalainen Google-pomo sanoo
herkästi ”kyllä, mutta…” kun taas pioneerihenkisempi amerikkalainen hihkaisee ”kyllä, ja…” Ideaa ei jarrutella, vaan päinvastoin kaasua painetaan lisää.
laan yleisesti liki kävelevän vetten päällä, lähes mikä tahansa
firma pystyy muutokseen, jos vain haluaa.
”HR:ssä on pidettävä mielessä se, että yhtään mahdollisuutta oppimiseen ei saa hukata. Yritys tulee luoda ihmisten
ympärille ja löytää juuri ne tavat toimia, jotka toimivat niiden
Väsähtääkö vallankumous?
Kohl-Boasin ja muun Googlen HR-väen ajasta paljon kuluu sen
ihmisten ja sen yrityksen kannalta.”
Googlen tapauksessa yhtiön läpimurto hi-tech-yritysten
miettimiseen, miten organisaatiossa säilytetään se alkuperäi-
eliittiin on laittamassa yrityksen vaalituimmat opinkappaleet
nen kipinä: startup-firman silmien palo ja hei-me-muutetaan-
totiseen testiin. Perustajien kenties lainatuin mantra ”Don’t be
maailmaa-meininki. Kohl-Boasin mukaan tähän työhön ei si-
evil” on alati koetuksella maailmassa, missä tieto on valtaa –
nänsä liity juurikaan mystiikkaa: vaikka googlelaisten ajatel-
ja enenevässä määrin – sen väärinkäyttöä.
28 HR viesti 1/2014