GM Business & Lifestyle #103 Specijal-Digitalna transformacija | Page 71

Puna podrška start-up kompanijama
Uo­bi­ča­je­ni prin­cip po­drš­ke sta­rt-up kom­pa­ni­ja­ma svo­di se na ini­ci­jal­no fi­nan­si­ra­nje do­bre ideje , ali se obič­no na to­me i za­vr­ša­va . A da bi no­va kom­pa­ni­ja op­sta­la , neo­p­hod­no je da po­red ide­je i nje­ne re­a­li­za­ci­je po­se­du­je i do­bar si­stem pro­da­je , tr­žiš­te na ko­me će mo­ći da pla­si­ra svoj pro­iz­vod , kao i ade­kva­tan mar­ke­ting ko­ji će po­ten­ci­jal­nim kli­jen­ti­ma omo­gu­ći­ti da po­sta­nu kli­jen­ti . Da postojeći prin­cip ni­je do­volj­no do­bar go­vo­ri i či­nje­ni­ca da da­nas 9 od 10 start-up kom­pa­ni­ja ne uspe­va da pre­ži­vi pr­vu go­di­nu po­slo­va­nja . Plat­for­ma na ko­joj se za­sni­va di­gi­tal­ni grad nu­di pot­pu­no dru­ga­či­ji na­čin po­drš­ke sta­rt-up kom­pa­ni­ja i fo­ku­si­ra se upra­vo na one de­lo­ve ko­ji ne­do­sta­ju u uo­bi­ča­je­nom pri­stu­pu . Otvore­nost plat­for­me di­gi­tal­nog gra­da obez­be­đu­je da sva­ko ko ima in­te­re­san­tan pro­iz­vod mo­že da se pri­klju­či tom si­ste­mu . A nje­go­va sve­u­kup­na po­ve­za­nost ši­rom otva­ra vra­ta kom­pa­ni­ji do po­ten­ci­jal­nih kli­je­na­ta ( gra­đa­na , tu­ri­sta ili dru­gih kom­pa­ni­ja ). Ti­me se stva­ra po­slov­no okruže­nje u ko­me svi do­bi­ja­ju . Sta­rt-up kom­pa­ni­ja­ma se otva­ra pri­stup do ši­ro­kog tr­žiš­ta i kli­je­na­ta za nji­ho­ve pro­iz­vo­de i uslu­ge . Grad pro­ši­ru­je po­nu­du uslu­ga i re­še­nja i ostva­ru­je pri­hod od provi­zi­je nji­ho­vog ho­sto­va­nja na svo­joj di­gi­tal­noj plat­for­mi . I ko­nač­no , kli­jen­ti do­bi­ja­ju ve­ći iz­bor kva­li­tet­nih di­gi­tal­nih pro­iz­vo­da i re­še­nja ko­ja će im omo­gu­ći­ti da na naj­e­fi­ka­sni­ji i naj­jef­ti­ni­ji na­čin do­đu do pro­iz­vo­da , uslu­ga ili in­for­ma­ci­ja ko­je su im po­treb­ne .
bit ni sa dr ža ji i sa ve ti ( po drš ka i save to va nje ). Di gi tal na plat for ma podrazumeva pristupne stanice koje su dostupne i jednostavne za upotrebu pu tem mo bil nih te le fo na , ta ble ta , raču na ra , ali i pre ko di gi tal nih ekra na po sta vlje nih ši rom gra da ( atrak ti van ko ri snič ki pri stup ). Plat for ma obezbe đu je otvo ren pri stup za pla si ra nje sa dr ža ja i re kla mi ra nje uslu ga , kao i mo guć nost uve zi va nja apli ka ci ja trećih li ca ( jed no sta van i otvo ren partner ski pri stup ). Kroz ve li ki broj senzo ra , upo tre bu in ter ne ta in te li gentnih ure đa ja ( In ter net of Things – IoT ) i pri ku plja nje ge o in for ma ci ja , di gi talna plat for ma obez be đu je po dat ke ko ji mogu da se iskoriste kao podrška građa ni ma , kom pa ni ja ma , tu ri sti ma i in vesti to ri ma ( do stup nost po da ta ka ). Putem ogla ša va nja , spon zor stvi ma i javnim finansiranjem otvaraju se vrata za stva ra nje no vih pri ho da , či me se obezbe đu ju sred stva za no va ula ga nja ( priho di i fi nan si ra nje ).
Zaš to New Fron ti er Gro up i Saga ?
Za to što su obe kom pa ni je strastve ne u ve zi sa di gi tal nom transfor ma ci jom i za to što je to nji ho vo stra teš ko opre de lje nje . New Fron tier Gro up i Sa ga ima ju ve li ko is ku stvo u ra du sa raz li či tim kom pa ni ja ma na digitalnom transformisanju njihovog po slo va nja . Svo jim kli jen ti ma pru žaju kom plet nu po drš ku i za jed nič ki sa nji ma do no se stra teš ku eks per tizu . Nji ho vo an ga žo va nje se ne za u­ sta vlja sa mo na pre zen ta ci ja ma , već obez be đu ju i im ple men ta ci ju od gova ra ju ćih teh no loš kih re še nja .
Za hva lju ju ći ho li stič kom pri stu pu imaju ši ri pogled na potrebe klijenata , a to je re zul to va lo vi so kim ni voom uspe ha na tr žiš tu ko ji su ostva ri li sop stve nim di gi tal nim teh no loš kim re še nji ma . Mno gim nji ho vim kli jenti ma im ple men ti ra li su pro fi ta bil ne i ino va tiv ne por ta le , cloud re še nja i re še nja za ko la bo ra ci ju …
Je dan od naj ja čih ar gu me na ta New Fron ti er Gro up i Sa ge je što one imaju veliki uspeh u rešavanju problema ko ji na sta ju na uo bi ča je nim tač ka ma neuspeha kod klijenata – organizaci o nim pro ce si ma i us kla đi va nju tehno loš ke in fra struk tu re . Ta mo gde klijenti vide probleme koji su uzroci nera ci o nal nog po slo va nja , New Fronti er Gro up i Sa ga vi de po ten ci jal za ge ne ri sa nje no vih pri ho da . Ta kva široka poslovna iskustva i primenjeno znanje doveli su i do razvoja njihove stra te gi je di gi tal nog gra da . Io
IInternet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Specijalno izdanje - Digitalna transformacija