GM Business & Lifestyle #103 Specijal-Digitalna transformacija | Page 61

D

i­gi­tal­na tran­sfor­ma­ci­ja se
od­no­si na pot­pu­no nov
na­čin po­slo­va­nja dik­ti­ran
tr­žiš­nim uslo­vi­ma ko­ji su da­nas pot­
pu­no dru­ga­či­ji ne­go pre sa­mo ne­ko­
li­ko de­ce­ni­ja. In­du­strij­ski pro­ce­si vi­še
ne mo­gu da se za­sni­va­ju na za­sta­re­
lim i za­tvo­re­nim IT si­ste­mi­ma. U do­
ba ka­da je in­ter­net ušao u sve po­
re ži­vo­ta i bi­zni­sa za­tva­ra­nje u okri­lje
or­ga­ni­za­ci­je ne sa­mo da ni­je do­bar
na­čin po­slo­va­nja, već je i kon­tra­pro­
duk­ti­van. Za­tvo­re­nost ne uti­če sa­
mo na kom­pa­ni­je, već i na nji­ho­ve
kli­jen­te ko­ji oče­ku­ju ko­mu­ni­ka­ci­ju
na mo­der­nim osno­va­ma. Za­hva­lju­
ju­ći in­ter­ne­tu, po­slo­va­nje je po­stalo
glo­bal­no i da­nas ne­ka ma­la startup kom­pa­ni­ja la­ko mo­že da po­sta­
ne kon­ku­ren­ci­ja ve­li­kim kor­po­ra­ci­ja­
ma. Do­volj­na je do­bra ide­ja i nje­no
pre­po­zna­va­nje na druš­tve­nim mre­
ža­ma, i to je raz­log zaš­to ve­li­ke kom­
pa­ni­je mo­ra­ju da bu­du sprem­ne na
br­zo pri­hva­ta­nje pro­me­na i na pri­
la­go­đa­va­nje no­vim tr­žiš­nim uslo­vi­
ma. Sa­mo ako ta­kva kor­po­ra­ci­ja ima

snage da svo­je tra­di­ci­o­nal­no in­du­
strij­ske pro­iz­vo­de us­peš­no tran­sfor­
mi­še u di­gi­tal­nu usl