cionu kulturu , kako bi uspele u novom svetu ?
Pravilo broj 1 – Prepoznajte ritam promene
Promene su najteže kompanijama koje su uspešne zbog samouverenosti , zastarelih modela poslovanja koji su davali rezultate i , iznad svega , inertno sti . Ia ko sve sne da im je pro me na neophodna , kompanije često ne znaju odakle da krenu i šta tačno da urade . Evo odgovora . Za početak , neprestano skenirajte horizont i preispitujte trenutno stanje , kako biste utvrdili gde ste sada i kuda treba da idete . Prvi znaci obično se vide mnogo pre nego što se pokažu u godišnjem izveštaju – promene u ponašanju klijenata / potrošača , preticanje konkurencije i odlazak talenata . U ovom slučaju neophodno je inovaciju ugraditi u korporativnu kulturu i osloboditi prostor za eksperimentisanje , u čemu menadžment igra krucijalnu ulogu .
Pravilo broj 2 – Nemojte samo inovirati , nego i reinovirajte
Opšte je poznato da je postepeno uvođenje inovacija odlično , ali istinski značajan uspeh dolazi od – nekonvencionalne inovaci je ( re i no va ci je ). Di gi ta li za ci ja je
IInternet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Specijalno izdanje - Digitalna transformacija