”
Kovassa
markkinatilanteessa
kaikilta kysytään
sopeutumiskykyä.
eri alojen erikoisasiantuntijat. Asiakkaan saama hyöty on
josta rakennusyhtiö SRV:n osuus 80 miljoonaa. Sähköurakka
ilmeinen: koko talotekniikkaprojekti hoituu yhden sopimuksen
on 20 miljoonaa, LVI-puoli saman verran ja loput noin 45 on
puitteissa ja projekti hoidetaan yhden yhteyshenkilön kautta.
sairaalateknologiaa.
Kuusela uskoo, että tulevaisuuden kehitys tuo markkinoille
”Puhtaan rakentamisen osuus on siis alle puolet koko kus-
muutakin kuin kiinteähintaista urakkaa. Vanha malli, jossa
tannuksesta”, Kuusela toteaa. Toki urakkaosuudet ovat vasta
pääurakoitsija käskyttää alihankkijoiden verkostoa taskulaskin
alustavia arvioita: lopulliset tavoitehinnat lasketaan, kun suun-
kädessä alkaa olla – ainakin osittain – jo aikansa elänyt.
nitelmat ovat valmistuneet riittävän pitkälle.
”Ongelma on siinä, että kun tätä kuviota pyöritetään tiu-
Hänen mukaansa myös ”ihan tavallisissa” nykyaikaisissa
kan europerusteisesti, se samalla estää talotekniikan kehitty-
kohteissa talotekniikan osuus vie helposti 30 prosenttia, ilman
mistä.”
että tarvitaan mitään uusia ja ihmeellisiä ratkaisuja.
Lyhytnäköistä toimintaa
Varaudu tulevaan
Liian kova kulukuri ja jatkuva kiire saattaa pitää alihankki-
Kuuselalla on poikkeuksellisen hyvä tuntuma toimialaan, sillä
joiden päät painettuina ja mielet nöyrinä, mutta laatua se
hän on aktiivinen kahdessakin alan järjestössä, Sähkötekniset
ei paranna. Rakentaminen on tänä päivänä kuitenkin ennen
työnantajat ry:ssä ja Sähkö- ja teleurakoitsijaliitossa (STUL).
kaikkea monimutkaisten kokonaisuuksien hallintaa.
Vuoden alusta lähtien Kuusela on toiminut STULissa varapu-
”Jos tehdään töitä ’keikka kerrallaan’ sen kummempia
miettimättä, ei jää aikaa kehittää toimintaa”,