EB5 Investors Magazine | Page 13

在有75000人以上人口的美国城市中,有328个内城 区。58%的内城市失业率至少是全国平均水平的150% ,使得这些城市满足成为目标就业区(TEA)的条件, 并且成为具有EB-5投资竞争优势的地区。这些城市的 领导人对利用EB-5项目提高市区竞争力的兴趣越来越 浓,意味着给予EB-5项目投资者的机会也不断增长。 这个情形也得益于人们重新意识到外来移民可以拉动经 济增长,特别是在贫困的城市地区。近期的移民流入对 保持衰退旧工业城市的稳定有所帮助,例如数十年来不 断流失居民的克里夫兰、托莱多、底特律和锡拉丘兹。 纽约、旧金山以及其他传统移民目的城市早已意识到, 移民来到美国寻找公认的充满机遇的城市时,也同样会 通过为城市创造新的就业机会、投资城市发展,进而对 城市经济起到重要的作用。美国各地的小城市正在逐步 认识到这一潜在的经济影响,而很多城市已在采取措 施,以便为社区吸引更多的移民和投资。 区域中心景观 由于大多数EB-5项目都流经区域中心,这成为投资 内城区的一个重要渠道。2014年6月,总计有579个 EB-5区域中心在美国运营,而且每月都有新的区域中心 开业。区域中心可以是政府经营或私营,也可以是公私 合营。大部分的区域中心是私营的,虽然有一小部分的 州和城市政府会自己经营当地的区域中心。但是,城市 和州政府更常是与私有企业合伙管理EB-5区域中心。 每一个区域中心都被要求清楚说明其计划服务的地理 区域,不同中心的区域有很大的差别。区域中心被批准 的运营区域也可以跨州。我们在二月进行了一份区域中 心分析,发现有60个区域中心的运营区域不仅限于一 个州,而有大部分区域中心在本州以内运营的州包括加 州、佛罗里达州、德克萨斯州、华盛顿州以及纽约州。 每个州都至少有一个具有运营许可的区域中心。 家酒店的建设筹措了资金。CDRC是一个由达拉斯市与 Civitas资本管理公司组成的公私合伙机构,Civitas资 本管理公司是管理这个区域中心的资产管理公司。达拉 斯市、达拉斯经济发展部与Civitas资产管理公司的密 切合作确保了南达拉斯优先发展经济,同时确保EB-5 项目目标的实现。为完成项目,政府部门的支持帮助了 私营开发者协调公共资金与EB-5投资,而额外的开发 将有助于酒店的发展。 内城区的投资机遇 与当地政府官员、经济发展组织、社区组织有着密切 合作关系的区