Digitalna transformacija - specijalno godišnje izdanje | Page 83

cen­tra­li­zo­van, real-ti­me sta­tus opre­
me i vre­men­sko or­ga­ni­zo­va­nje po­sla,
me­na­dže­ri i rad­ni­ci su ot­kri­li da ih je
ini­ci­jal­no in­ve­sti­ra­nje u di­gi­ta­li­za­ci­ju i
IoT uči­ni­lo mo­bil­ni­jim, po­ve­ća­lo nji­ho­
vu svest o si­tu­a­ci­ji i una­pre­di­lo nji­ho­vu
od­go­vor­nost i efi­ka­snost.

Zna­čaj­na ulo­ga
part­ner­sta­va i plat­for­mi
Raz­voj, im­ple­men­ta­ci­ja, mo­ni­to­
ring, ser­vi­si­ra­nje i na­sta­vlja­nje sa in­
ve­sti­ci­ja­ma na te­me­lju IoT re­še­nja ne
mo­gu bi­ti ura­đe­ni sa­mi ili po­stig­nu­ti
u va­ku­u­mu. IoT za­hva­ta ši­rok ot­kos
pre­ko teh­no­lo­gi­ja – har­dver, soft­ver,
ma­ši­ne i mre­že – i kroz or­ga­ni­za­ci­
je, od pro­iz­vod­nog po­go­na do naj­
vi­šeg spra­ta. On se ta­ko­đe br­zo raz­
vi­ja. For­mi­ra­nje part­ner­sta­va iz­me­đu
in­du­stri­je, teh­no­lo­lo­gi­je i vla­de je od
suš­tin­skog zna­ča­ja za iz­grad­nju, efi­
ka­snu pri­me­nu, kon­ti­nu­al­no upra­
vlja­nje i uvo­đe­nje no­vih IoT re­še­nja.
Stra­teš­ka part­ner­stva se br­zo raz­
vijaju da bi po­kri­la mno­ge aspek­
te IoT-a, zdru­žu­ju­ći teh­no­loš­ke li­de­
re u ko­nek­tiv­no­sti, clo­u­du, big da­ta,
saj­ber bezbed­no­sti, in­du­strij­skoj au­
to­ma­ti­za­ci­ji, in­že­nje­rin­gu, in­te­gra­ciji i

konsal­tin­gu, me­đu­sob­no i sa vr­hun­
skim in­di­strij­skim kon­zor­ci­ju­mi­ma i
aka­dem­skim in­sti­tu­ci­ja­ma. Ovi part­ne­ri
sa­ra­đu­ju ka­ko bi adre­si­ra­li ključ­ne seg­
men­te ku­pa­ca, ubr­za­li raz­voj no­vih IoT
re­še­nja i is­po­ru­či­li ta re­še­nja na efek­ti­
van na­čin ko­ji stva­ra vred­nost.
Ko­nač­no, IoT plat­for­me, po­seb­
no u clo­u­du, funk­ci­o­ni­šu kao ključ­
na osno­va raz­vo­ja i is­po­ru­ke IoT re­
še­nja. To stva­ra okru­že­nje ko­je či­ni
lak­šim i is­pla­ti­vi­jim iz­grad­nju no­vih
apli­ka­ci­ja i ser­vi­sa, uklju­či­va­nje i po­
drš­ku ši­re za­jed­ni­ce raz­vo­ja, po­dr­ža­
va­nje in­du­strij­skih stan­dar­da i raz­
miš­lja­nja i kon­stant­no ino­vi­ra­nje.

Za­klju­čak
Bez ob­zi­ra što je IoT u svo­joj ra­noj
fa­zi u pred­u­ze­ću, on već is­po­ru­ču­
je vred­nost i nje­gov uti­caj se ose­tio,
po­seb­no u če­ti­ri raz­ma­tra­na seg­
men­ta. Ovo su ne­ke ini­ci­jal­ne po­u­ke
ovih ra­nih uspe­ha:
Kom­pa­ni­je ne odva­ja­ju ve­li­ke bu­dže­
te za IoT. Ume­sto to­ga one spro­vo­de
pi­lot IoT ini­ci­ja­ti­ve da bi iz­vu­kle vi­še od
svo­jih po­sto­je­ćih OT i IT in­ve­sti­ci­ja i pro­
ce­sa – i ovaj pri­stup funk­ci­o­ni­še.
Oni ko­ji usva­ja­ju IoT re­še­nja nalaze

da upra­vlja­nje opre­mom i ener­gi­jom
da bi se bi­lo pro­duk­tiv­no po­tvr­đu­
je osno­ve za IoT ini­ci­ja­ti­ve, one ko­je
do­no­se zna­čaj­ne re­zul­ta­te br­zo i po
re­la­tiv­no ni­skoj ce­ni.
IoT za­tva­ra jaz iz­me­đu OT i IT. To
zna­či da IT sti­če pri­stup bo­gat­stvu
no­vog se­ta po­da­ta­ka ko­ji će, to­kom
vre­me­na, pro­iz­vo­di­ti kva­li­tet­ni­je uvi­
de ši­rom pred­u­ze­ća, po­kre­ću­ći bo­lje
re­zul­ta­te. Ova kon­ver­gen­ci­ja ta­ko­đe
sta­vlja pre­mi­ju u rad sa part­ne­ri­ma
uro­nje­nim u oba okru­že­nja.
Pred­u­ze­ća mo­ra­ju sa­da da do­ne­
su od­lu­ke ko­je će ih po­zi­ci­o­ni­ra­ti ta­
ko da is­ko­ri­ste be­ne­fi­te IoT-a u bu­duć­
no­sti, uklju­ču­ju­ći bu­nar no­vih apli­ka­ci­
ja i ser­vi­sa ko­ji se oba­ve­zno pro­du­blju­
je. Do­bi­ja­nje ovih po­zi­tiv­nih re­zul­ta­ta,
ne­kih krat­ko­roč­nih, ne­kih du­go­roč­ni­
jih, će zah­te­va­ti or­ke­stri­ran na­por ko­ji
kom­bi­nu­je teh­no­lo­gi­ju, part­ner­stva, lju­
de i po­bed­nič­ku me­to­do­lo­gi­ju i že­lju za
ino­va­ci­jom. Io

Da bi­ste vi­de­li ceo IoT 2020 Bu­si­ness
iz­veš­taj i Glo­bal IoT an­ke­tu po­se­ti­te
http://www.schne­i d
­ er-elec­t ric.
com/b2b/en/cam­pa­ign/in­ter­netof­-things/over­vi­ew.jsp.

IInternet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Specijalno izdanje - Digitalna transformacija