Digitalna transformacija - specijalno godišnje izdanje | Page 50

Slo­že­nost: Me­đu­sob­na in­te­gra­
ci­ja raz­li­či­tih re­še­nja za bez­bed­nost,
zbog nji­ho­ve me­đu­sob­ne ne­kom­
pa­ti­bil­no­sti, mo­že da stvo­ri još ve­ći
pro­blem ne­go sa­ma pret­nja. Bu­du­
ći da če­sto do­la­ze od raz­li­či­tih pro­iz­
vo­đa­ča, bez­bed­no­sna re­še­nja ima­ju i
raz­li­či­te teh­nič­ke zah­te­ve za us­pe­šan
rad. Ta­ko­đe, sva­ko od njih zahte­va

po­seb­na zna­nja, što zna­či da je po­
treb­na do­dat­na obu­ka za ad­mi­ni­stra­
to­re ili za­poš­lja­va­nje no­vog ka­dra, a
to do­vo­di do po­ve­ća­nja troš­ko­va.
Ne­pred­vi­đe­ni troš­ko­vi: Pre­ma
ne­kim is­tra­ži­va­nji­ma, 20% IT bu­dže­
ta pred­u­ze­ća iz­dva­ja se za bez­bed­
nost, s tim što pre­ci­zna su­ma teš­ko
da mo­že da se od­re­di. Raz­log je u

ko­li­ko rad­nih sa­ti an­ga­žo­va­nja, da li
će bi­ti po­treb­na ku­po­vi­na no­ve teh­
no­lo­gi­je, an­ga­žo­va­nje kon­sul­ta­na­ta,
eks­pe­ra­ta i slič­no. Ako bi­smo na tu
su­mu do­da­li i ce­nu gu­bit­ka ili kom­
pro­mi­to­va­nja po­da­ta­ka, kao i mo­gu­
će prav­ne po­sle­di­ce tog gu­bit­ka, on­
da je ja­sno zaš­to bu­džet za bez­bed­
nost mo­že da se otrg­ne kon­tro­li.

to­me što, čak i ako deo bu­dže­ta od­
re­di­te za ne­ku ne­pred­vi­đe­nu bez­
bed­no­snu okol­nost ili ha­va­ri­ju, ne
mo­že­te da zna­te ka­kva će ha­va­ri­ja
bi­ti i ka­kvu će sa­na­ci­ju zah­te­va­ti –

Sta­tič­nost: Tra­di­ci­o­nal­nim re­še­
nji­ma za­me­ra se da ne pra­te rast
pred­u­ze­ća. Ka­da se pred­u­ze­će raz­
vi­je i pre­ra­ste jed­nu lo­ka­ci­ju, cen­tra­
li­zo­va­na bez­bed­nost po­sta­je go­tovo