O que fazer?
Toda e qualquer cidade, independentemente de seu tamanho, apresenta três situações comuns:
a) Estoque de problemas – situações que se acumulam ao longo do tempo e que os prefeitos vão
herdando de gestões anteriores e que precisam
ser solucionadas, muitas vezes faltando recursos
para isso.
b) Serviços essenciais – serviços do dia a dia de qualquer prefeitura, como saúde, educação, segurança, limpeza pública, transporte, assistência social etc.
c) Desenvolvimento econômico – planejamentos estratégicos que definem projetos de médio e longo
prazos que possam desenvolver a matriz econômica do município ou até mesmo substituí-la.
Cabe ao gestor público municipal estruturar sua gestão
de uma maneira que consiga ter as três frentes de trabalho
atuantes, organizando seus recursos de forma que o peso da
aplicação seja na resolução dos estoques de problemas e na
eficiência e eficácia da gestão dos serviços essenciais, em detrimento de uma gestão que privilegie a contratação ou manutenção de grande quantidade de funcionários, muitas vezes, desnecessários.
Finanças
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