BNL 2015-2 | Page 10

DE DE AGENDA AGENDA VAN VAN MAXIME MAXIME M ................................ ................................ ................................ ................................ D ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ M D 28-01 FD ........ ........................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ M ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ................................. ................................. D .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. W .................................. .................................. .................................. .................................. ................................... ................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. W .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. W .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. W .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. D .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. 27-01 .................................. .................................. .................................. V ................................... ................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. D Z .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. Z .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. D V Z 02-02 StaBulletin ............................... .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. D V 02-03 Bouwtafel Regio Randstad Zuid .................................. .................................. .................................. ................... ............... .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. Z .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. Z .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. VERENIGING | December 2014 | BOUWENDNL | 11 Tekst | Ton Borst CAO-UPDATE COLUMN JOOST FIJNEMAN NALEESBAAR EN NALEEFBAAR KROMME CLUSTERZAKEN MANAGER AANBESTEDINGSINSTITUUT Z .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. Z .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. Z .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. Vaak spreek ik collega’s over het ongelijke speelveld dat zij ervaren. Een collega belde mij laatst dat hij zich keurig aan de cao-regels houdt, maar dat bij het bouwwerk naast hem ogenschijnlijk andere regels van t ­ oepassing zijn. Er wordt gewerkt buiten het dagvenster van de cao. Er komen werknemers in busjes zonder logo en ze hebben ‘andere’ m ­ aatstaven ten aanzien van veiligheid. Dat is nou het gevoel van o ­ neerlijke concurrentie van arbeidsomstandigheden en veiligheid. We willen naar een vernieuwde bouw-cao met nieuwe afspraken. Werknemers zijn in de sector ons kapitaal en ons ­ eïnvesteerde g vermogen. Die moeten we een toekomstperspectief kunnen bieden. Dat doen we met arbeidsvoorwaarden die aansluiten bij deze tijd. Hoe staan de zaken er nu voor? We hebben als werkgevers met de bonden tijd nodig gehad om de belangen van een nieuwe cao nogmaals met elkaar te bespreken in een informeel overleg. Het is goed dat dit is Eén van de peilers onder MKB-vriendelijk aanbesteden is het gebeurd. Als je alleen over de inhoud praat vergeet je soms welk gemeen­ clusterverbod. De aanbestedingswet kent zo’n verbod. Dat schappelijk doel je nastreeft. We zijn het gelukkig met elkaar eens over de bepaalt dat aanbesteders opdrachten niet onnodig mogen inzet: een vernieuwde bouw-cao. Nu we dat als werkgevers en vakbonden samenvoegen. Dat klinkt natuurlijk heel logisch. Het punt is: naar elkaar hebben uitgesproken, is het belangrijk dat wij weer verder wanneer is iets nou echt nodig? Dat is op zijn zachtst gezegd spreken over de inhoud. een nogal subjectief begrip, weet ik uit ervaring. Zo pleitte ik thuis laatst voor een nieuwe set luidsprekers. Waarop de De oude cao is complex en lastig leesbaar. Het is ook niet altijd even onvermijdelijke reactie volgde: ‘hebben we die wel echt nodig?’ duidelijk of je eronder valt. Daarom zetten we ons als werkgevers ook Nodig? Nee, maar ik wilde na zoveel jaar gewoon wat anders. in voor een leesbare cao, die ook gemakkelijker naleefbaar is. Zo kun je En dus verzon ik een rijtje argumenten. schijnconstructies voorkomen. We willen een cao die ons op de bouw­ plaats ondersteunt in het ondernemen. Ook voor opdrachtgevers is het vaak niet moeilijk om de ‘noodzaak’ van clusteren te motiveren. En als die motivering er ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ D .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ................. ................. .................................. .................................. W .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. D .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. V .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. Z .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. Z 13-03 Bestuurdersdag eenmaal ligt, is het nog niet zo eenvoudig om er een gat in te maar 98.000 werknemers onder de bouw-cao. Begin 2009 waren er schieten. Kort geleden hebben we Rijkswaterstaat aange- dat 170.000. We zitten op een historisch dieptepunt. Het is nu dus de sproken op clustergedrag. In het kort kwam het neer op de hoogste tijd om te vernieuwen en deze leegloop te stoppen. Dat kan M De noodzaak is er en die wordt elke maand ernstiger. Er vallen nu nog vraag: ‘is dat clusteren nou wel echt nodig?’. Wat we terug- alleen maar met een vernieuwde bouw-cao. < kregen was herkenbaar. Een rijtje argumenten. Of, in juristentaal: een aanvullende motivering. En inderdaad, het bleek lastig Ton Borst daar nog wat tegenin te brengen. Blijkbaar zat er best een kern is lid van de onderhandelingsdelegatie cao namens de werkgevers. van waarheid in. Betekent dat dat alles wat krom is, altijd maar recht te breien is? Nee, dat gaat te ver. Tegen een beetje krom kun je vaak weinig doen. Die ruimte moet je elkaar misschien ook maar gunnen. Maar als het écht krom is, dan werkt een motivering niet meer. Thuis niet, maar ook in aanbestedingsland niet. Twee opdrachten die alleen maar een beetje samenhangen, M 13-03 Eerste exemplaar BIPV-statusrapport door SEAC-directeur Folkerts aangeboden ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ............................... ................................ D .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. W .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. D .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. V .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. Z .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. Z .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. .................................. zonder daarmee echt meerwaarde te bieden, mag je niet clusteren. Zo oordeelde de Commissie van Aanbestedingsexperts onlangs. En dan helpen allerlei argumenten achteraf ook niet meer. Heel logisch allemaal. Maar tegelijkertijd goed Kijk voor actuele informatie over de cao op: bouwcao.nl dat de Commissie het ondubbelzinnig duidelijk heeft gemaakt. Een stukje scherpe munitie voor het Aanbestedingsinstituut. Waarmee we op toekomstige, kromme clusterzaken kunnen schieten. <