Blended juni 2016 nr. 2 | Page 66

1 BLENDED BINGE WATCH Nieuwe boeken Boekbespreking: Reinventing organizations door Frederic Laloux Mensen willen tegenwoordig meer zelfsturing. De sturing van bovenaf en precies doen wat je gezegd wordt en het alleen werken voor het geld zijn voorbij. Mensen voelen minder voldoening door alleen te werken voor het geld, ze willen meer halen uit hun werk. Met dit in het achterhoofd heeft Laloux beschreven hoe organisaties een sfeer kunnen creëren van kansen, mogelijkheden en ontwikkeling, zodat organisaties meer in de tijdsgeest van nu komen. Voor deze organisaties wordt de term cyane organisaties gebruikt, wat betrekking heeft op de kleurvolgorde van de regenboog. Hieronder staat een kort overzicht van de verscheiden soorten organisaties die er zijn. Huidige voorbeelden Amberkleurige organisaties Rode organisaties Oranje organisaties Groene Organisaties - Belangrijkste doorbraken - Taakverdeling - Gezagsstructuur Maffia Straatbendes Tribale milities Katholieke kerk Het leger Overheidsinstellingen Onderwijsinstellingen Multinationale ondernemingen Contractscholen Cultuur gedreven organisaties - Leidende metafoor Wolvenroedel Leger Formele rollen (stabiele & schaalbare hiërarchieën) Processen (langetermijnperspectieven) Machine Innovatie Verantwoordelijkheid Meritocratie Familie Empowerment Waarde gedreven cultuur Belanghebbende model Hierbij zouden cyane organisaties de volgende stap zijn in de verschillende organisatiemodellen die er nu heersen. Deze organisaties hebben 3 belangrijke doorbraken. Zo hebben ze de sleutel ontdekt om zelf grootschalig en effectief te opereren met een 66