Addnode Groups årsredovisning 2015 Addnode Groups årsredovisning 2015 | Page 72
Å R S R E D OV I S N I N G
Intervju med styrelseordförande
TILLVÄXT UNDERSTÖDD
AV EN ENGAGERAD STYRELSE
Kompetensförsörjning i en konkurrensutsatt bransch, tillväxt och en
dynamisk styrelse med beslutsförmåga är viktiga frågor för Addnode Groups
styrelseordförande Sigrun Hjelmquist.
VILKA FRÅGOR FANNS HÖGST PÅ STYRELSENS
A GENDA UNDER 2015?
– Precis som tidigare år har vi prioriterat strategiska tillväxtfrågor,
både organiskt och via förvärv. När jag tillträdde i styrelsen var
vi en nordisk koncern. Efter förvärvet av engelska Symetri 2014
och tyska Transcat PLM 2015 är vi nu ett europeiskt bolag med
verksamhet i ett stort antal länder. Vår geografiska expansion
har medfört ett större krav på styrelsen att säkerställa att vi
har en företagsledning och organisation som kan hantera en
internationell verksamhet, vilket jag tycker att vi har.
– En annan prioriterad fråga är koncernens kompetens
försörjning. Addnode Group är ett kunskapsföretag och våra
framgångar är beroende av att vi lyckas attrahera och behålla
den vassaste personalen. Kompetensfrågan i sig är inte unik för
just Addnode Group, vilket snarare belyser vikten av att vi håller
oss långt framme i frågan.
HUR UPPLEVER DU STYRELSENS ARBETE?
– Det grundläggande för en bra styrelse är att den består av
personer som har tid, vilja och förmåga att bidra till bolagets
utveckling. Styrelseledamöter får gärna tycka olika, men det
måste finnas en förståelse för att styrelsen fattar gemensamma
beslut. Jag upplever att vi har en bra blandning av olika
kompetenser och erfarenhet som ger en dynamisk diskussion
innan vi går till beslut. Tillsammans har vi en bred kompetens
och erfarenhet från bland annat tillväxtföretag, IT-verksamheter
och internationella affärer.
VILKA BLIR DE VIKTIGASTE FRÅGORNA
FÖR S TYRELSEN UNDER 2016?
– Fortsatt tillväxt och att hantera de utmaningar som en allt mer
internationaliserad verksamhet innebär kommer att finnas högt på
agendan. Grundläggande för ledningskulturen i Addnode Group
är att mycket av beslutsfattandet sker nära kunderna och vi
kommer att arbeta vidare med det positiva i detta. Vi såg redan
under 2015 att i vissa delar av verksamheten kommer affärs
modellerna att förändras och vi kommer att proaktivt följa upp
effekterna av dessa.
”Fortsatt tillväxt och
internationalisering kommer
att fi
nnas högt på agendan.”
SIGRUN HJELMQUIST, STYRELSEORDFÖRANDE,
ADDNODE GROUP
72