Military Review Edição Brasileira Março-Abril 2014 | Page 37

síria de pessoal existentes entre os Departamentos de Estado e de Defesa atualmente. Estou certo de que os estados-maiores no escalão Divisão acolheriam de bom grado a inclusão de assessores políticos do Departamento de Estado, ao passo que este último adoraria integrar mais oficiais em suas divisões e escritórios8. Além disso, funcionários seletos do serviço de relações exteriores e oficiais das Forças Armadas devem ser designados para agências congêneres no início da carreira de modo a possibilitar-lhes missões subsequentes. Isso os capacitaria a acumular experiências e a contribuir para um relacionamento interagências mais profundo no futuro. A ampliação do programa existente só poderá ser alcançada com incentivos para os participantes, como a promoção ou alguma outra forma de recompensa. O benefício será que indivíduos talentosos passarão a buscar cargos interagências. Há muito trabalho a ser feito, mas a implementação de algumas dessas recomendações ajudaria a melhorar a situação.MR REFERÊNCIAS 1. DOUGHTY, Ralph. Information Memo: Summary of the ILE Interagency Fellowship as a Broadening Experience, Fort Leavenworth, KS (2010), p. 2. 2. O site da Arms Control Association fornece informações sobre MANPADS nas mãos da oposição na Síria. Disponível em: . Acesso em: 12 ago. 2013. 3. O Merriam-Webster Online Dictionary oferece a definição para “coordination” (no inglês). Disponível em: . Acesso em: 27 abr. 2013. 4. Declaração de Missão do Departamento de Estado. Disponível em: . Acesso em: 22 mar. 2013. 5. Folha de Dados sobre Assistência do Governo dos EUA ao povo sírio (em inglês). Disponível em: . Acesso em: 22 mar. 2013. 6. GEORGE, Roger Z.; RISHIKOF, Harvey. The National Security Enterprise: Navigating the Labyrinth (Washington, DC: Georgetown University Military Review • Março-Abril 2014 Press, 2011), p. 92. 7. M. MCCREARY, 2013. Algumas das agências e departamentos que fizeram parte do processo de planejamento para a crise na Síria incluíram o Departamento de Defesa, Departamento de Segurança Interna, Alfândega e Patrulha de Fronteira, Imigração e Alfândega, Agência dos EUA para o Desenvolvimento Internacional, FBI, setor de Inteligência e outros. 8. MULL S., 2012, memorando a Michael L. Bruhn, secretário executivo, Department of Defense: Personnel Exchange Program between the Departments of Defense and State, Washington, DC, p. 1. O memorando de entendimento entre os Departamentos de Estado e de Defesa determina que o intercâmbio entre as