Military Review Edición Hispano-americana Enero-Febrero 2014 | Page 52

estos distractores de entrenamiento harán elusivo alcanzar esa “armonía” de efectos antes de
un evento de entrenamiento final. Sin embargo,
el ejecutar ese evento final con más del tiempo
suficiente asignado para trabajar y re-entrenar,
crea un momento y sinergia en sí. Sus equipos
encontrarán una manera de prepararse porque
los comandantes jóvenes queremos hacerlo bien.
Tenemos la responsabilidad de proporcionarles
las herramientas e instrucciones necesarias para
prepararlos adecuadamente a fin de que se desempeñen eficazmente. En el nivel del BCT debe
haber un compromiso similar para poner a prueba
estas destrezas recién descubiertas para todos los
líderes en el nivel de compañía en un ambiente
que simula el ambiente de combate.
El general Patton, evidentemente, tenía razón
cuando sugirió que el juego en equipo gana. Sólo
añadiríamos aquel aforismo conmovedor que
primero debe formar sus equipos y llevarlos a
través de los pasos de una progresión de entrenamiento válida, antes de que esté en condiciones de
aprovechar plenamente los beneficios del juego en
equipo. Hay un grado importante de enfoque en
la 82ª División aerotransportada en dominar estos
conceptos fundamentales. Nuestros equipos de

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comando de batallón están dándose cuenta de que
la ciencia y el arte de integración y sincronización
de fuego son destrezas que debemos enseñar a
nuestros líderes de Y[